[인적자원관리] 인적자원관리계획 인적자원에 대한 보상제도 인적자원의 유지관리

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[인적자원관리] 인적자원관리계획 인적자원에 대한 보상제도 인적자원의 유지관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

인적자원관리

I. 인적자원관리계획

II. 인적자원에 대한 보상제도

III. 인적자원의 유지관리

* 참고문헌

본문내용

로 구분하여 평가하는 것으로, 스스로 1차 평가를 하는 자기업적평가제도가 각광을 받고 있다.
이 평가를 공정하게 수행하기 위해 공개주의 및 평가자와 피평가자가 대화를 통해 평가결과를 공유하는 개념이 도입되고 있으며, 연초의 업무계획과 목표를 종업원 스스로 세우도록 하고, 연말에는 계획목표의 달성여부에 초점을 맞추어 평가하는 1년 단위의 업적평가제도도 많이 활용되고 있다.
한편 퇴직관리란 종업원이 다년간 근무하여 일정한 연령에 도달하였을 때에 기업과 종업원간의 고용관계를 영구히 단절시키는 것, 또는 일정한 퇴직연령에 도달하지 않았어도 기업 구조조정 차원에서 기업과 종업원의 고용관계를 단절시키는 것을 말한다. 회직 연령에 도달하여 정상적으로 고용관계를 단절시키는 제도는 강제적인 것이 아니므로 노사관계에 별 문제가 되지 않는다. 그러나 구조조정 차윈에서 강제 퇴직시키는 제도는 노사관계에 악영향을 미칠 수 있으므로, 기업은 이러한 제도의 운용에 매우 조심스럽게 접근하고 있다.
* 참고문헌
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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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