목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사업부제 조직의 장단점
2. 사업부제 조직의 사례에 대해 설명하기
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 사업부제 조직의 장단점
2. 사업부제 조직의 사례에 대해 설명하기
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
및 사업부 단위 문제점 해결에 실제적 도움을 받았다.
-경쟁사에게도 부품을 공급할 수 있는 기회를 맞이하게 되었다.
-사업부에 특화된 역량있는 경영자를 육성할 수 있게 되었다.
-사업부별 세부 경영계획을 세울 수 있었고, 이는 삼성전자의 대내외 경쟁력을 강화시키는 요인이 되고 있다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 사업부제 조직의 장단점 그리고 사례에 대해 살펴보았다. 과거 우리나라 기업의 생산활동은 유사 업무로 인해 전문화가 낮다는 평가를 받았지만 사업부제 조직 채택으로 전문화의 고도화를 달성할 수 있었을 뿐 아니라 조직의 효율성 강화로 매출증대에도 실제적 도움을 받을 수 있었다고 생각한다.
Ⅳ. 참고자료
사업부제와 이익관리 점부도미 저 | 한국생산성본부 역 | 한국생산성본부 | 1994.07.01.
-경쟁사에게도 부품을 공급할 수 있는 기회를 맞이하게 되었다.
-사업부에 특화된 역량있는 경영자를 육성할 수 있게 되었다.
-사업부별 세부 경영계획을 세울 수 있었고, 이는 삼성전자의 대내외 경쟁력을 강화시키는 요인이 되고 있다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 사업부제 조직의 장단점 그리고 사례에 대해 살펴보았다. 과거 우리나라 기업의 생산활동은 유사 업무로 인해 전문화가 낮다는 평가를 받았지만 사업부제 조직 채택으로 전문화의 고도화를 달성할 수 있었을 뿐 아니라 조직의 효율성 강화로 매출증대에도 실제적 도움을 받을 수 있었다고 생각한다.
Ⅳ. 참고자료
사업부제와 이익관리 점부도미 저 | 한국생산성본부 역 | 한국생산성본부 | 1994.07.01.
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