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본문내용
IT를 위해 케이스를 만드는 것.
2003년 봄 니꼴라스 카는 ‘IT Doesn’t matter’ 이라는 한편의 글을 출판.
닷컴회사의 meltdown(네트워크 상의 대역폭(전송량)이 포화 상태에 이르러 시스템이 다운되어 버리는 현상) , 차후 세계경제 침체 와 같은 글들로 베스트
셀러에 올랐고, 이 글을 통해 기업의 경영진들은 CIO들의 IT관련 요구사항들에
대해 관심을 가짐.
- 카 의 주장은 과거와 전설적인 IT전략 등을 전제로 하고있음.
AA사의 Sabre 예약시스템과 월마트의 IT를 통한 Supply chains 같은 것은
기업내부 사유 역량을 통해서 발전했고, 이는 수백만 달러의 가치를 내는
뛰어난 어플을 통해서 실현.
IT는 각각의 기업에 전략적 차별화를 가능케했고, 각 기업만의 고유의 역량을
갖추도록 함. 이와 같이 IT는 경쟁우위의 기초가 되어지며 또한 경쟁기업으로
하여금 새로운 비즈니스 모델을 채택하게끔 강요.
2003년 봄 니꼴라스 카는 ‘IT Doesn’t matter’ 이라는 한편의 글을 출판.
닷컴회사의 meltdown(네트워크 상의 대역폭(전송량)이 포화 상태에 이르러 시스템이 다운되어 버리는 현상) , 차후 세계경제 침체 와 같은 글들로 베스트
셀러에 올랐고, 이 글을 통해 기업의 경영진들은 CIO들의 IT관련 요구사항들에
대해 관심을 가짐.
- 카 의 주장은 과거와 전설적인 IT전략 등을 전제로 하고있음.
AA사의 Sabre 예약시스템과 월마트의 IT를 통한 Supply chains 같은 것은
기업내부 사유 역량을 통해서 발전했고, 이는 수백만 달러의 가치를 내는
뛰어난 어플을 통해서 실현.
IT는 각각의 기업에 전략적 차별화를 가능케했고, 각 기업만의 고유의 역량을
갖추도록 함. 이와 같이 IT는 경쟁우위의 기초가 되어지며 또한 경쟁기업으로
하여금 새로운 비즈니스 모델을 채택하게끔 강요.
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