노사관계론 파업 사례 분석 - 노사분규 사례 아시아나 항공 노조 파업

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노사관계론 파업 사례 분석 - 노사분규 사례 아시아나 항공 노조 파업에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

동위원회가 직접 조정에 나서게 된다.)을 실시해 문제를 해결하기 위해 직접 개입한 점은 그만큼 아시아나 항공의 노조파업이 사회적으로 큰 문제점이라고 볼 수 있었다. 내가 만약 아시아나 항공의 회장이었다면 노사갈등을 해결하는 가장 효율적인 갈등해소방법은 예방을 하는 것이다. 노사간에 대화를 많이 해서 노조가 제기하는 문제에 대해 가능한 신속하게 답변을 해주거나 문제를 해결을 해주는 것이다. 노조측에서 요구를 하면 기업의 최종결정자인 회장에게 직접 보고가 되고, 가능한 신속하게 응답을 해준다. 해결가능한 문제라면 바로 해결책을 마련해 그 해결책을 실행하도록 하고, 해결이 어려운 문제라면 노조와 함께 보완책을 마련 및 대책을 강구해보자고 대화를 할 것이다. 이런 식으로 노사간에 대화가 지속적으로 대화가 이루어지면 노조측에서도 회사와의 협상절차를 가지고 갈등을 빚는 경우의 수는 점차 줄어들 것이다. 이러한 지속적인 대화를 통해 사용자와 노조간에 기본적인 신뢰관계 또한 돈독해질 수 있다. 이러한 노조파업과 같은 갈등을 줄이는 방법은 대화를 통한 실마리 예방이다. 이런 예방을 위해서는 노사가 끊임없이 대화하고, 문제를 신속 정확하게 해결하려는 노력들이 필요하다.

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