MBO의 정의MBO의 실행과정MBO의 효과MBO의 장단점MBO의 한계점MBO의 시사점

소개글

MBO의 정의MBO의 실행과정MBO의 효과MBO의 장단점MBO의 한계점MBO의 시사점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

PART 1 _ 개념정의
- MBO의 정의
MBO의 실행과정
- MBO의 효과
MBO의 장단점
MBO와 OD의 비교
목표관리의 유형
전통적 목표관리와 현대적 목표관리

PART 2 _ 사례분석
- 효성그룹이 MBO를 도입한 배경
- 효성그룹의 MBO 실행과정
효성그룹의 MBO 실행성과


PART 3 _ 한계와 시사점
MBO의 한계점
MBO의 시사점

본문내용

MBO의 정의


조직의 구성원들이 협의를 통해 각각의 목표를 설정하고 수행한 후 정해진 기준에 따라 조직원들의 기여도를 측정, 평가하는 과정 (1945년 P. Drucker에 의해 창시)

키워드

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