경영관리과정

소개글

경영관리과정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

경영관리과정

I. 계획화

II. 조직화

III. 지휘

IV. 동기부여

V. 조정

VI. 통제

* 참고문헌

본문내용

목표에 대해 스스로 협력하는 정신을 환기시키는 활동이다. 즉, 분담할 업무를 결정할 때 상위자가 하위자를 참여시킨다든가, 권한을 위양하여 자유재량의 여지를 준다든가, 또는 불평불만이 있을 때 상담의 상대가 되어 주는 것과 같이 하여 업무에 대해 관심을 갖도록 하는 것이다.
<그림> 관리직능의 순환
V. 조정
조정(coordinating)은 이해나 견해가 대립되는 활동에 있어 상호간의 의사소통을 원활히 함으로써 공통목표를 향해 조화시키고 통일시키는 활동이다. 직능이 분화되어 업무내용이 복잡하게 되면 조정의 역할이 중요하게 된다.
VI. 통제
통제(controlling)는 제반활동이 계획대로 추진되느냐의 여부를 검토하여 그것을 시정하는 활동이다. 계획은 통제의 기준이 되는 것이므로 계획과 통제는 밀접한 관계에 있다.
위에서 설명한 관리기능의 6요소는 각각 단독으로 행해지는 것이 아니고 상호 긴밀한 관련 속에 일체가 되어 관리과정이 형성된다. 이러한 6요소의 순환과정을 매니지먼트 사이클(management cycle)이라고 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

경영학,   경영관리과정,   개념 정의