글로벌(국제) 전략적 제휴의 장단점과 성공요소(조건)

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목차

글로벌(국제) 전략적 제휴의 장단점과 성공요소(조건)

I. 글로벌 전략적 제휴의 장단점
II. 글로벌 전략적 제휴의 성공요소
1. 글로벌 전략적 제휴의 성공조건
1) 양립성
2) 파트너의 능력
3) 제휴의 몰입성
2. 글로벌기업의 전략적 제휴에 있어서 중장기 과제

* 참고문헌

본문내용

자원을 많이 투입하려 하지 않을 것이며, 작은 갈등이 있어도 쉽게 합작투자나 제휴를 포기할 가능성이 높다. 따라서 한 회사만 제휴에 많은 투자를 하고 다른 기업은 수수방관하거나 무임승차하려는 기회주의적인 행동을 하려고 한다면, 이런 합작투자나 제휴는 실패할 가능성이 높게 된다. 이렇게 국제적인 합작투자나 제휴를 상대편 회사의 비주력사업 분야에서 선택하기보다는, 이 합작투자나 제휴를 위해서 혼신의 노력을 다할 수 있는 주력사업을 가진 파트너를 선택하는 것이 훨씬 바람직한 전략이다.
(2) 글로벌기업의 전략적 제휴에 있어서 중장기 과제
각각의 제휴기업들은 계약에 담겨진 역할에 의해 희생을 강요당하는 경우가 있다. 또한 제휴관계를 맺은 경쟁기업의 경쟁력을 강화시킨다든가 자사가 가진 특정분야의 기술을 상대기업에게 이전시키게 되어 경쟁기업에게 기술습득의 장을 제공해 주고 마는 경우도 생각할 수 있다. 이러한 참여기업 간의 이해관계를 어떻게 조정해 가느냐에 따라 성공이 좌우된다.
* 참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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