프로그램 기획기법

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목차

프로그램 기획기법

I. 간트 도표 : 시간별 활동계획도표

II. 프로그램 평가 검토기법

III. 월별 활동계획 카드

IV. 방침관리기획

V. 조직의 환경분석(SWOT)

* 참고문헌

본문내용

대해 모니터링과 평가를 하는 것, 조정은 모니터링과 평가의 결과를 다시 전략과 계획에 반영하는 피드백을 의미한다.
V. 조직의 환경 분석(SWOT)
어떤 프로젝트를 수행하기 위하여 조직의 내부와 외부의 환경을 분석하는 것이다. 내부환경의 분석은 그 프로젝트를 추진하는 데 조직이 가지고 있는 강점과 약점을 파악하는 것이며, 외부환경의 분석은 기회와 위기를 분석하여 활용하는 기법이다.
- S(Strength) : 강점
- W(Weakness) : 약점
- O(Opportunity) : 기회
- T(Threat) : 위협
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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개념 정의,   특징 특성,   유형 방안