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소개글

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본문내용

분석 목적

- “현대자동차”의 외부와 내부환경의 분석을 통하여 기업과 관련한 기회와 위기 및 강점과 약점을
파악하여 기업의 비전과 목표에 맞는 경영전략을 수립하는 것임.

분석 범위

- 내수시장을 중심으로 분석을 실시하였으나 현재 자동차 시장의 기회라고 볼 수 신흥시장에 대한
분석도 포함(인도, 중국).

분석 방법

- 외부환경분석 : PEST, 5 Forces 분석
- 내부환경분석 : Value chain 분석
- SWOT 분석

결론 및 시사점
- 분석의 결과 현대자동차는 글로벌 경영, 브랜드 가치향상, 환경경영 체제 구축, 제품경쟁력 강화라는
4가지 전략이 수립되었음.

키워드

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