내가 인사선발 담당자라면 어떤 사람을 선발할 것인가

소개글

내가 인사선발 담당자라면 어떤 사람을 선발할 것인가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 나의 인재 선발방식(인사 담당자로서)에 대해 기술하기
2. 인재능력 평가 기준 및 방법
3. 결언

본문내용

는 것이 아닌 구직자의 역량, 성품 등을 집중적으로 볼 수 있어야 된다고 생각한다.
-2박 3일 정도 모든 구직자와 함께 오리엔테이션을 떠나고, 2~3명씩 팀을 이뤄 과제를 수행토록 하여, 구직자의 문제해결능력, 사회성, 기타 희생정신 등을 종합적으로 판단하여 조직에 도움이 되는 사람, 능동적이고 진취적인 생활태도를 가진 사람, 문제해결능력이 탁월한 사람을 뽑기 위해 노력하고자 한다.
-구직자의 스펙을 면밀히 살펴본다. 특히 구직자의 자원봉사활동, 어학연수활동 등 여러 대외활동을 살펴 봄으로서 구직자가 얼마 만큼이나 자신의 미래를 위해 투자하고 노력해왔는지 살펴보고자 한다. 스스로에게 열정적이고 투자를 많이 한 사람은 그만큼 발전 가능성이 높고 타의 추종을 불허하는 탁월한 역량을 가진 경우가 적지 않기

키워드

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