목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 간호사 이직
1) 간호사 이직의 현실
2) 간호사 이직의 문제점
2. 간호사 이직의 요인
1) 경력간호사
2) 신규 간호사
3. 간호사의 이직을 줄이는 방안
1) 근무환경 및 처우 개선
2) 건전한 병원조직문화의 조성
3) 간호 인력의 확충과 전문성 강화
4) 간호서비스의 질적 제고
4. 목표관리시스템의 개선
1) 목표관리시스템의 도입 배경
2) 목표관리시스템의 문제점
3) 목표관리시스템의 개선방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 간호사 이직
1) 간호사 이직의 현실
2) 간호사 이직의 문제점
2. 간호사 이직의 요인
1) 경력간호사
2) 신규 간호사
3. 간호사의 이직을 줄이는 방안
1) 근무환경 및 처우 개선
2) 건전한 병원조직문화의 조성
3) 간호 인력의 확충과 전문성 강화
4) 간호서비스의 질적 제고
4. 목표관리시스템의 개선
1) 목표관리시스템의 도입 배경
2) 목표관리시스템의 문제점
3) 목표관리시스템의 개선방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
본문내용
히 의사소통을 할 수 있는 기회를 보장하여야 한다. 마지막으로 평가 대상과 그 내용이 적합하다는 인식이 피평가자들에게도 확립될 수 있어야 할 것이다.
서로 다른 업무를 담당하는 피평가자를 평가할 때는 목표의 달성 정도만을 평가할 것이 아니라 업무의 중요도와 난이도, 환경변화에 대한 적응의 정도 등을 모두 평가하여 피평가자들 간의 업무 난이도와 중요도에 차이가 있는 경우에도 평가에 대한 신뢰가 이루어질 수 있도록 해야 할 것이다.
마지막으로 개인의 업무수행 결과만이 아니라 조직 내의 관계와 의사소통, 교육 등을 평가내용에 포함해야 할 것이다. 이것은 수치화하거나 한 사람의 개인적 의견만으로 평가하기 어려운 것으로 다양한 채널을 통해 평가하고 특히 서비스를 받는 대상이나 하위 계층, 부하직원 등의 평가내용이 함께 포함되어야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
간호사는 의료일선에서 환자와 환자의 보호자를 직접 만나는 중요한 업무를 담당한다. 그러나 우리나라 의료현실은 간호사에 대한 처우 등의 문제로 인해 많은 간호사가 의료현장으로부터 이탈이 계속되고 있다. 특히 이것은 경력과 신입 간호사 모두에게서 일어나고 있어 숙련된 간호사를 육성하여 장기적이고 전문적인 간호 인력을 유지하는 데에 큰 어려움이 되고 있다. 이를 해결하기 위해서는 무엇보다 간호수가 등을 비롯한 간호사의 실질적인 처우 개선과 태움이나 성폭행 등 간호사의 인권보장 등이 필요할 것이다. 그리고 목표관리평가시스템은 객관적이고 다양한 내용이 포함되어 그 내용과 평가자에 대한 신뢰가 회복되어야 할 것이다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
근무 기간에 따른 신규간호사의 이직의도 영향요인 (지은아 외, 2018)
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=1a0202e37d52c72d&control_no=e41fe369a381a9707ecd42904f0c5d65
경력 간호사의 이직의도 극복과정 (정하윤 외, 2013)
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=1a0202e37d52c72d&control_no=bf26202f59a4665effe0bdc3ef48d419
간호사 근무환경 및 처우 개선대책 (보건복지부, 2018)
http://www.mohw.go.kr/react/al/sal0301vw.jsp?PAR_MENU_ID=04&MENU_ID=0403&page=1&CONT_SEQ=344262
목표관리제 운영 개선방안 (한국행정연구원, 2010)
http://www.prism.go.kr/homepage/entire/retrieveEntireDetail.do;jsessionid=84470CAC35F88A57CCB0D64F6B359E82.node02?cond_research_name=&cond_research_start_date=&cond_research_end_date=&research_id=1310000-200000005&pageIndex=3026&leftMenuLevel=160
서로 다른 업무를 담당하는 피평가자를 평가할 때는 목표의 달성 정도만을 평가할 것이 아니라 업무의 중요도와 난이도, 환경변화에 대한 적응의 정도 등을 모두 평가하여 피평가자들 간의 업무 난이도와 중요도에 차이가 있는 경우에도 평가에 대한 신뢰가 이루어질 수 있도록 해야 할 것이다.
마지막으로 개인의 업무수행 결과만이 아니라 조직 내의 관계와 의사소통, 교육 등을 평가내용에 포함해야 할 것이다. 이것은 수치화하거나 한 사람의 개인적 의견만으로 평가하기 어려운 것으로 다양한 채널을 통해 평가하고 특히 서비스를 받는 대상이나 하위 계층, 부하직원 등의 평가내용이 함께 포함되어야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
간호사는 의료일선에서 환자와 환자의 보호자를 직접 만나는 중요한 업무를 담당한다. 그러나 우리나라 의료현실은 간호사에 대한 처우 등의 문제로 인해 많은 간호사가 의료현장으로부터 이탈이 계속되고 있다. 특히 이것은 경력과 신입 간호사 모두에게서 일어나고 있어 숙련된 간호사를 육성하여 장기적이고 전문적인 간호 인력을 유지하는 데에 큰 어려움이 되고 있다. 이를 해결하기 위해서는 무엇보다 간호수가 등을 비롯한 간호사의 실질적인 처우 개선과 태움이나 성폭행 등 간호사의 인권보장 등이 필요할 것이다. 그리고 목표관리평가시스템은 객관적이고 다양한 내용이 포함되어 그 내용과 평가자에 대한 신뢰가 회복되어야 할 것이다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
근무 기간에 따른 신규간호사의 이직의도 영향요인 (지은아 외, 2018)
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=1a0202e37d52c72d&control_no=e41fe369a381a9707ecd42904f0c5d65
경력 간호사의 이직의도 극복과정 (정하윤 외, 2013)
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=1a0202e37d52c72d&control_no=bf26202f59a4665effe0bdc3ef48d419
간호사 근무환경 및 처우 개선대책 (보건복지부, 2018)
http://www.mohw.go.kr/react/al/sal0301vw.jsp?PAR_MENU_ID=04&MENU_ID=0403&page=1&CONT_SEQ=344262
목표관리제 운영 개선방안 (한국행정연구원, 2010)
http://www.prism.go.kr/homepage/entire/retrieveEntireDetail.do;jsessionid=84470CAC35F88A57CCB0D64F6B359E82.node02?cond_research_name=&cond_research_start_date=&cond_research_end_date=&research_id=1310000-200000005&pageIndex=3026&leftMenuLevel=160
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