사회복지조직의 환경요인과 이를 극복하기 위한 전략을 제시하시오

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목차

사회복지조직의 환경요인과 이를 극복하기 위한 전략을 제시하시오

I. 일반환경
1. 경제적 조건
2. 정치적, 법적 조건
3. 문화적 조건
4. 기술적 조건
5. 사회인구학적 조건

II. 과업환경
1. 재정자원의 제공자
2. 보충적 서비스 제공자
3. 경쟁조직
4. 합법성과 권위의 제공자
5. 서비스 수혜자 및 소비자
6. 클라이언트 제공자

* 참고문헌

본문내용

기관들 역시 증가하고 있는 상황에서 경쟁조직들은 사회복지조직의 과업환경으로서 큰 영향력을 미치고 있으며, 앞으로도 더욱 중요해질 것으로 예상된다.
예를 들어 사회복지공동모금회로부터 프로그램에 대한 재정지원을 받기 위한 기관들 간의 경쟁도 이에 포함된다고 볼 수 있으며, 실버타운 사이에서 노인들을 유치하기 위한 경쟁을 벌이는 것 역시 하나의 예라고 볼 수 있다.
4. 합법성과 권위의 제공자
사회복지조직에 있어 합법성과 권위의 제공자는 법률, 조례 등의 법규라고 볼 수 있다. 이를 통해 사회복지조직에 합법성과 권위가 부여되는 것이다. 실제 정부조직법의 경우 제33조에 보건복지부를 규정하고 있고, 각 시의 조례의 경우 사회복지시설 설치 및 운영에 관한 조례를 제정하여 사회복지시설의 목적과 정의 그리고 설치 등을 규정하는 방식으로 사회복지조직에 정당성을 부여하고 있다.
5. 서비스 수혜자 및 소비자
서비스 수혜자 및 소비자는 사회복지조직에 의해 만들어진 서비스를 소비 이용하는 자로서 클라이언트와 클라이언트의 가족, 지역사회, 국가 등이 포함된다.
서비스 수혜자는 수혜자의 욕구와 특성에 따라 사회복지조직의 정책이나 프로그램에 직접적인 영향을 준다고 볼 수 있다.
사회복지조직은 욕구 변화에 적절히 대처하여야 그 효과성이 담보되기 때문에 클라이언트의\'욕구에 맞게 프로그램을 계획하여야 한다.
6. 클라이언트 제공자
클라이언트 제공자는 클라이언트를 조직에 의뢰하는 집단과 조직 그리고 조직으로부터 직접 서비스를 받고자 하는 개인과 가족이 된다. 또한 공공기관과 학교, 교회, 경찰 등으로까지 확대될 수 있다. 클라이언트 제공자는 클라이언트 자신보다 실제 사회복지조직에 서비스를 의뢰하는 역할을 하는 경우가 많기 때문에 사회복지조직에 영향을 미치게 된다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

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