[사회복지행정론] 지시적 리더십과 참여적 리더십의 장점과 단점에 대하여 논하시오

소개글

[사회복지행정론] 지시적 리더십과 참여적 리더십의 장점과 단점에 대하여 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 지시적 리더십과 참여적 리더십
1) 지시적 리더십
2) 참여적 리더십

2. 지시적 리더십과 참여적 리더십의 장점과 단점
1) 지시적 리더십의 장점과 단점
2) 참여적 리더십의 장점과 단점

3. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

도 있는데, 이렇게 부분적으로 상충되는 결과에 대처하기 위해서는 서로 다른 다양한 기준을 채택하고, 각각의 기준들에 대해 리더의 영향을 장기적으로 조사해보는 것이 최선의 방책이라 할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 지시적 리더십과 참여적 리더십의 장점과 단점에 대하여 논해 보았다. 조직이란 목표 달성을 위해 구성원 상호간에 의식적으로 조정된 행위의 체제이다. 조직체가 효율적으로 운영되고 그 조직의 목표를 달성하느냐 못하느냐 하는 것은 그 조직의 리더가 어떠한 리더십을 발휘하는가에 따라 큰 영향을 받게 된다. 그러므로 리더십은 조직 구성원들의 구심점으로 작용할 뿐만 아니라 조직체 내에서 개인행동과 집단행동을 이끌어 내며 그 행동을 조직체의 성과에 연결시키는 중요한 요인으로 작용한다고 볼 수 있다.
참고문헌
김창걸, 리더십의 이론과 실제, 박문각, (2003).
김태열 외(2014), 「현대사회와 리더십」, 문영사.
견병하(2010), “리더의 행동유형이 부하의 동기부여적 자아개념에 미치는 영향”, 위덕대학원 박사학위논문.
박선영(2009), “리더의 코칭리더십이 부하직원의 조직몰입과 경력몰입에 미치는 영향”, 고려대학교 교육대학원 석사학위논문

키워드

지시적 리더십,   참여적 리더십,   리더십,   장단점