[사회복지조직 인사관리] 교육훈련의 종류와 방법

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목차

[사회복지조직 인사관리] 교육훈련의 종류와 방법

I. 오리엔테이션

II. 일반직원훈련

III. 감독자훈련

IV. 관리자훈련

* 참고문헌

본문내용

행동방향인 정책을 수립하는 능력, 조직구성원들을 이끌어 가는 리더십이다. 정책능력은 정책목표를 합리적으로 수립하고 이를 실현할 수 있는 대안을 찾아내는 능력을 말한다.
리더십은 조직구성원들이 현재적 능력은 물론, 잠재적 능력까지 최대한으로 발휘하도록 만들어 조직의 효과성을 높이는 능력이다.
이를 위해 구성원들의 사기를 높이고, 원만한 인간관계를 형성하며, 동기부여를 행하여야 한다. 이러한 능력을 갖추도록 하는 훈련의 방법으로는 사례발표 회의 토의방법 등이 널리 이용되고 있다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

키워드

사회복지행정론,   사회복지정책,   사회복지서비스,   사회복지기관,   사회복지조직