사회복지기관 매니저의 역할에 대해 논하시오

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성하도록 만드는 매니저의 전략이다. 매니저는 기관이 원하는 목표를 달성하도록 직원을 리드하고 추동한다.
열하나째, 팀장 역할(managers as team builder-leader)이다. 매니저는 기관의 직원들로 팀을 구성해 기관의 업무가 보다 효과적으로 운영되고 서비스가 보다 유용하게 제공될 수 있도록 만들어야 한다. 팀은 필요에 따라 다양하게 조직된다. 하나의 전문직 또는 다양한 전문직으로 팀을 구성할 수 있다. 그리고 매니저는 이 팀을 리드할 수 있는 능력을 보유해야 한다.
* 참고문헌
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사회복지기관 매니저,   매니저 역할,   사회복지기관