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목차
노동시장의 개념과 구조
I. 노동시장의 개념
II. 노동시장의 구조
1. 노동력의 수급구조
2. 노동시장의 유형
1) 완전경쟁노동시장과 불완전경쟁노동시장
2) 일차적 노동시장과 이차적 노동시장
3) 외부노동시장과 내부노동시장
4) 횡단적 노동시장과 종단적 노동시장
* 참고문헌
I. 노동시장의 개념
II. 노동시장의 구조
1. 노동력의 수급구조
2. 노동시장의 유형
1) 완전경쟁노동시장과 불완전경쟁노동시장
2) 일차적 노동시장과 이차적 노동시장
3) 외부노동시장과 내부노동시장
4) 횡단적 노동시장과 종단적 노동시장
* 참고문헌
본문내용
시장의 형성과 발전요인으로 던롭(J. Dunlop)과 커(Kerr)가 기업의 대규모화와 노등조합의 성장을 들고 있으며, 되린저(Doeringer)와 피오르(Piore)는 이들의 주장을 발전시켜 내부노동시장의 발전요인을 다음의 다섯 가지로 들고 있다.
첫째, 기업특유의 기술을 든다. 기업이 경쟁력을 가지고 다른 기업체와 경쟁하고 발전하기 위하여서는 기업 자체의 독자적인 기술이 축적되지 않으면 안 된다. 기술의 축적은 부단한 인적 자본에 대한 투자를 통한 인력개발과 새로운 기계시설에 대한 물적 투자를 통하여 이루어진다.
둘째, 기업특유의 기술과 더불어 기업특유의 숙련된 기능이 필요하다. 기업에는 어떠한 기업에도 통용될 수 있는 일반적 기능도 있지만 그 기업에만 통용될 수 있는 특유의 기능도 있다. 이런 기능을 확보하고 숙련의 특수성을 확보하자면 특수한 훈련이 필요한데 이것이 내부노동시장의 형성을 촉진하게 되는 것이다. 숙련의 특수성이 증대되면 노동자의 이직이 감소되는 장점이 있는 반면에 그런 숙련근로자를 양성하기 위한 인력관리비용, 즉 모집과 교육 훈련비용이 들게 된다.
셋째, 기업에는 보편적인 직무 이외에 개별기업에 특유의 직무가 존재하기도 한다. 이런 직무의 특수성은 기술, 기능의 특수성과 불가분의 관계가 있으며 이러한 요인의 상호작용과정은 내부노동시장의 존재와 개발을 필요로 한다.
넷째, 기업특유의 기술, 기능, 직무에 적응하기 위하여서는 별도의 사내훈련이 필요하다. 근로자가 구체적인 직무를 수행하자면 표준화된 공식적 훈련과는 별도로 직속상사가 부하에게 직접적으로 개별 지도하는 현장훈련이 요청되며, 이런 훈련 없이는 동태적이고 복잡한 상황 속에서 효과적으로 업무를 수행할 수 있는 유능한 인재를 양성할 수 없다.
다섯째, 경영관습과 경영풍토가 기업마다 존재하는데 이것을 중심으로 내부노동시장이 개발되기도 한다. 경영관습이나 풍토는 그 기업의 업종, 규모, 역사, 그리고 경영자 및 근로자의 퍼스널리티에 따라 다르게 형성된다. 이는 성문화된 규칙과 더불어 인간관계를 유지하고 고용안정을 담보하여 공동체의식의 함양과 생산성 향상, 그리고 노사 간의 분쟁을 해결하는 기준으로 활용된다.
(4) 횡단적 노동시장과 종단적 노동시장
노동이동의 자유가 허용되는 정도에 따라 횡단적 노동시장과 종단적 노동시장으로 구분되기도 한다. 횡단적 노동시장에서는 어느 기업에서나 통용될 수 있는 일반적 기술이 중심을 이루고 있어서 노동이동이 용이하다. 그러나 종단적 노동시장에서는 기업특유의 기술이 지배하고 있어서 기업 간 노동이동이 어렵게 된다.
영국과 같이 산업별, 직종별 노동조합이 발달한 나라에서는 시장원리에 의한 노동이동이 자유로운 횡단적 노동시장이 발달하기 쉽다. 그러나 고용에 있어서 사회공동체 원리가 시장원리를 대체하였던 기업별 노동조합이 중심이 되는 사회에서는 종단적 노동시장이 뿌리를 내리기가 쉽다.
여기서 말하는 횡단적 노동시장과 종단적 노동시장의 구분은 앞에서 설명한 의부노동시장과 내부노동시장의 구분을 다른 관점에서 접근한 것으로 볼 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
첫째, 기업특유의 기술을 든다. 기업이 경쟁력을 가지고 다른 기업체와 경쟁하고 발전하기 위하여서는 기업 자체의 독자적인 기술이 축적되지 않으면 안 된다. 기술의 축적은 부단한 인적 자본에 대한 투자를 통한 인력개발과 새로운 기계시설에 대한 물적 투자를 통하여 이루어진다.
둘째, 기업특유의 기술과 더불어 기업특유의 숙련된 기능이 필요하다. 기업에는 어떠한 기업에도 통용될 수 있는 일반적 기능도 있지만 그 기업에만 통용될 수 있는 특유의 기능도 있다. 이런 기능을 확보하고 숙련의 특수성을 확보하자면 특수한 훈련이 필요한데 이것이 내부노동시장의 형성을 촉진하게 되는 것이다. 숙련의 특수성이 증대되면 노동자의 이직이 감소되는 장점이 있는 반면에 그런 숙련근로자를 양성하기 위한 인력관리비용, 즉 모집과 교육 훈련비용이 들게 된다.
셋째, 기업에는 보편적인 직무 이외에 개별기업에 특유의 직무가 존재하기도 한다. 이런 직무의 특수성은 기술, 기능의 특수성과 불가분의 관계가 있으며 이러한 요인의 상호작용과정은 내부노동시장의 존재와 개발을 필요로 한다.
넷째, 기업특유의 기술, 기능, 직무에 적응하기 위하여서는 별도의 사내훈련이 필요하다. 근로자가 구체적인 직무를 수행하자면 표준화된 공식적 훈련과는 별도로 직속상사가 부하에게 직접적으로 개별 지도하는 현장훈련이 요청되며, 이런 훈련 없이는 동태적이고 복잡한 상황 속에서 효과적으로 업무를 수행할 수 있는 유능한 인재를 양성할 수 없다.
다섯째, 경영관습과 경영풍토가 기업마다 존재하는데 이것을 중심으로 내부노동시장이 개발되기도 한다. 경영관습이나 풍토는 그 기업의 업종, 규모, 역사, 그리고 경영자 및 근로자의 퍼스널리티에 따라 다르게 형성된다. 이는 성문화된 규칙과 더불어 인간관계를 유지하고 고용안정을 담보하여 공동체의식의 함양과 생산성 향상, 그리고 노사 간의 분쟁을 해결하는 기준으로 활용된다.
(4) 횡단적 노동시장과 종단적 노동시장
노동이동의 자유가 허용되는 정도에 따라 횡단적 노동시장과 종단적 노동시장으로 구분되기도 한다. 횡단적 노동시장에서는 어느 기업에서나 통용될 수 있는 일반적 기술이 중심을 이루고 있어서 노동이동이 용이하다. 그러나 종단적 노동시장에서는 기업특유의 기술이 지배하고 있어서 기업 간 노동이동이 어렵게 된다.
영국과 같이 산업별, 직종별 노동조합이 발달한 나라에서는 시장원리에 의한 노동이동이 자유로운 횡단적 노동시장이 발달하기 쉽다. 그러나 고용에 있어서 사회공동체 원리가 시장원리를 대체하였던 기업별 노동조합이 중심이 되는 사회에서는 종단적 노동시장이 뿌리를 내리기가 쉽다.
여기서 말하는 횡단적 노동시장과 종단적 노동시장의 구분은 앞에서 설명한 의부노동시장과 내부노동시장의 구분을 다른 관점에서 접근한 것으로 볼 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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- 등록일2019.10.21
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