사회복지행정에 있어서 인사관리의 중요성에 대해 설명하고 인사관리의 주요 기능 6가지에 대해 세부적으로 설명하시오

소개글

사회복지행정에 있어서 인사관리의 중요성에 대해 설명하고 인사관리의 주요 기능 6가지에 대해 세부적으로 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 충원

II. 직원 오리엔테이션

III. 직무분석

IV. 직무평가

V. 직원개발과 직원훈련

VI. 보상

* 참고문헌

본문내용

지식, 기술, 행동을 학습시키는 계획된 노력이다. 직원훈련의 효과를 높이기 위해서는 직원을 대상으로 한 훈련의 필요성에 대한 욕구조사를 하고, 직원의 훈련에 대한 준비상태를 점검하며, 효과적인 훈련 프로그램과 훈련방법을 마련해야 한다. 그리고 훈련 종료 후 훈련내용이 실제 직무에 반영되어 효과를 보고 있는지, 훈련목표가 적절히 달성되었는지를 평가하는 것도 훈련 효과를 높이는 데 필요하다. 직원 훈련에서 가장 중요한 것은 직원들이 배우고 싶어 하는 지식과 기술이 무엇인지를 사전에 파악하는 일이다.
VI. 보상
기관의 피고용자인 직원은 자신의 일에 대한 대가로 고용주인 기관으로부터 보상(reward)을 받는다. 보상은 임금과 부가급여(fringe benefits)로 구성된다. 임금은 직원 개인의 성과, 노력, 연공서열, 지식과 기술수준, 업무의 중요성과 난이도, 조직상의 지위 등에 의해 결정된다. 부가급여는 각종 보험(주로 사회보험), 휴가, 안식년제, 교육이나 취미활동 지원, 퇴직 관련 급여(퇴직금, 연금 등) 등 임금 이외의 간접적 보상프로그램이다. 기업에서는 이를 기업복지 또는 산업복지 프로그램이라 한다. 부가급여는 법정급여와 비법정급여로 구분된다. 법정급여란 법에 의해 기관이 직원들에게 반드시 지급해야 할 의무가 있는 급여를 말하고(우리나라의 경우 퇴직금이나 퇴직연금 등), 비법정급여는 기관 자체적으로 직원의 사기진작과 복지를 위해 지급하는 급여를 말한다(무료 직원식당, 통근차량 등). 한편, 상급자의 칭찬(praise)도 훌륭한 보상이 된다. 칭찬은 언어적 칭찬(말로 하는 칭찬), 문서화된 칭찬(칭찬 내용을 문서로 만들어 알리는 칭찬), 상징적 보상(직원의 행동을 칭찬하는 의미를 담은 자체 증명서 부여 등) 등의 방법이 있다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

키워드

사회복지행정 인사관리,   사회복지프로그램,   사회복지행정론,   사회복지조직