목차
I. 품목별 예산
II. 성과주의 예산
III. 프로그램 계획 예산
IV. 영기준 예산
* 참고문헌
II. 성과주의 예산
III. 프로그램 계획 예산
IV. 영기준 예산
* 참고문헌
본문내용
을 하여 사업의 우선순위를 결정하여 예산을 편성한다. 사회복지조직이 모든 사업을 매년 처음 시작한다는 전제하에서 사업의 필요성에 대한 정당성을 제시하고 다른 사업과의 경쟁을 전제로 우선순위에 입각하여 예산을 수립할 수 있다.
이 예산 체계의 장점은 예산의 절약과 사업의 쇄신에 기여할 수 있다. 또한 재원의 합리적 배분을 기하여 재정 운영과 예산 배정에 탄력성을 기할 수 있고 나아가 사업의 효율성을 높일 수 있다. 하의상달의 촉진으로 사업의 효과성을 향상시키며, 의사결정과정에 관리자의 참여를 확대할 수 있다.
그러나 시간과 노력이 지나치게 많이 들고 우선순위를 정하는 데 어려움이 있다. 또한 업무부담의 가중과 분석기법 적용의 한계가 있으며, 심리적, 정치적 요인이 무시될 수 있는 단점이 있다. 품목별예산, 성과주의예산, 계획예산 편성을 기능측면에서 비교하면 아래의 표와 같다.
<표> LIBS, PBS, PPBS의 비교(기능적인 측면)
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
이 예산 체계의 장점은 예산의 절약과 사업의 쇄신에 기여할 수 있다. 또한 재원의 합리적 배분을 기하여 재정 운영과 예산 배정에 탄력성을 기할 수 있고 나아가 사업의 효율성을 높일 수 있다. 하의상달의 촉진으로 사업의 효과성을 향상시키며, 의사결정과정에 관리자의 참여를 확대할 수 있다.
그러나 시간과 노력이 지나치게 많이 들고 우선순위를 정하는 데 어려움이 있다. 또한 업무부담의 가중과 분석기법 적용의 한계가 있으며, 심리적, 정치적 요인이 무시될 수 있는 단점이 있다. 품목별예산, 성과주의예산, 계획예산 편성을 기능측면에서 비교하면 아래의 표와 같다.
<표> LIBS, PBS, PPBS의 비교(기능적인 측면)
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
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