[사회복지행정 목표관리와 프로그램 관리] 목표설정 과정 성과평가 과정

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목표 성격의 가중평점 = (가) * (바)
전체 목표에서 각 단위 업무의 성과평가 점수를 계산한 다음에는 전체 목표의 성과평가 점수를 계산한다. 위의 표에는 단위 업무가 A, B, C, 그리고 D와 같이 4개로 나뉘어 있는 사업을 목표관리의 사례로 제시하고 있다. 따라서 아래의 식에서와 같이 4개 단위 업무의 성가평가 점수를 더한 값이 전체 목표의 성과평가 점수라고 말할 수 있다.
전체 목표의 성과평가 점수
= 단위 업무 A + 단위 업무 B + 단위 업무 C + 단위 업무 D
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
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사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

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사회복지행정,   목표관리와 프로그램,   목표설정 과정,   성과평가 과정