리더십) 기업을 선정하고 기업의 HR 산업심리학의 적용 사례 조직심리학의 적용 사례 리더십의 성공 및 실패 사례

소개글

리더십) 기업을 선정하고 기업의 HR 산업심리학의 적용 사례 조직심리학의 적용 사례 리더십의 성공 및 실패 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

기업을 선정하고 기업의 HR, 산업심리학의 적용 사례, 조직심리학의 적용 사례, 리더십의 성공 및 실패 사례 등 다양한 부분의 인사 조직과 관련한 사례 중 성공과 실패 사례에 대해

1. 서론

2. 본론
(1) 성공 사례
(2) 실패 사례

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

를 잃게 되는 결과를 가져온다.
리더십에 대해 언급하고 있는 책들은 많지만 팔로워십의 중요성에 대해서는 거의 언급하고 있지 않다. 그러나 팔로워십은 리더십에서 가장 과소평가된 항목 중 하나이면서 좋은 리더십의 출발점이다. 그리스의 과학자이자 철학자 아리스토텔레스는 남을 따르는 법을 모르는 사람은 좋은 지도자가 될 수 없다고 하였다. 즉, 리더를 따르는 것이 리더가 되기 위한 첫 걸음인 것이다.
좋은 리더가 되기 위해서는 주변 사람들을 소중하게 생각해야 한다. 리더라고 해서 항상 완벽한 것은 아니며, 소수의 사람들만이 리더의 재능과 능력을 모두 겸비하고 있는 것이 현실이다. 훌륭한 리더에게서 공통적으로 볼 수 있는 특징 중에 하나는 주위 사람들에 대한 강한 믿음과 신념을 가진다는 점이다. 이들은 자신의 장점과 단점 그리고 능력의 한계에 대해 잘 파악하고 있고, 자신의 단점을 주위의 사람들이 보완하여 완벽함을 이루어 낼 것이라고 생각한다. GE의 전 CEO 잭 웰치는 리더의 역할에 대해 미래에 대한 비전을 제시하고, 건전한 기업 문화를 만들고, 인재를 육성하고, 이들이 나아가야 할 방향을 보여주는 것이 리더의 역할이라고 하였다. 그는 좋은 리더에 대해 구성원들이 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 도와주고, 멘토가 되어 이들의 이야기를 들어주고 함께 고민하면서, 나아갈 길을 제시할 수 있어야 한다고 말했다. 리더십을 발휘한다는 것은 리더가 가진 비전과 방향과 분명히 제시하고, 직원들이 이러한 목표를 중심으로 하나가 되도록 만드는 것이다. 아랫사람들에게 일방적으로 지시를 하거나 강요하는 것은 어렵지는 않지만, 장기적인 안목을 갖고 멀리 보는 리더가 직원들이 가진 잠재력을 파악하여 더 큰 꿈을 이룰 수 있도록 성장하는 것을 도와주고, 이를 통해 리더가 원하는 장기적인 목표를 이룰 수 있다.
좋은 리더는 스스로를 자주 평가하고 되돌아본다. 리더십은 자신의 관리 방식을 파악하고, 이를 개선시켜 나가면서 함께 일하는 동료와 직원들을 이해하고 그들에게 한발 더 다가가는 지속적인 과정이다. 리더가 사람들을 실질적으로 이끌고 나가기 위해서는 언제나 한발 앞서 나가면서, 최신 트렌드와 사람들의 생각의 방식의 변화에 빠르게 적응할 수 있어야 한다. 리더는 스스로에게 다음과 같은 질문을 해볼 필요가 있다. 일이 잘못되었을 때는 자신이 책임을 지고, 좋은 일이 있을 때는 주위 사람들에게 공을 돌리는가? 내가 해야 할 일을 남에게 떠넘기지는 않는가? 아니면 혼자서 모든 짐을 다 지고 가려고 하는가? 나의 행동, 성격, 사고방식, 태도가 다른 사람에게 귀감이 되고 있는가? 사람들이 최선을 다하도록 격려하고, 최선을 다하지 않았더라도 더 잘할 수 있도록 용기를 북돋우는가? 사람들이 도전을 두려워하지 않도록 하고, 실수를 했다 할지라도 실수를 통해 더 많은 걸 배우도록 하는가? 혹은 그들을 섣불리 비난하는가? 이러한 질문을 통해 스스로를 돌아보면서 옳은 방향으로 가고 있는지를 수시로 확인할 뿐만 아니라, 나 자신에 대한 평가를 리더십을 발휘하는데 기본이 되는 중요한 원칙으로 삼을 수 있다. 이러한 점들을 실천한다면 조직 구성원들을 올바른 길로 인도하는 바람직한 리더가 될 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
리더와 리더십의 개요, 국민안전처 사이버 콘텐츠 교안
[월드 인사이트] 빌 게이츠의 리더십, 아시아투데이, 2008
빌은 갔지만…\'게이츠 리더십\'은 남는다, 한국경제, 2008
[데스크 칼럼]야후 CEO의 실패한 리더십이 준 교훈, 아시아경제, 2016
화보 촬영까지 한 \'前 야후 최연소 CEO\'... 왜 추락했을까, 인터비즈, 2018
진정한 리더십이란 무엇인가, 로버트 월터스

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