리커트의 관리시스템이론 레포트

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목차

I. 리커트의 세 가지 변수
1. 원인변수
2. 매개변수
3. 결과변수

II. 관리시스템의 유형
1. 지지적 관계
2. 중복적 소집단에 의한 의사결정
3. 높은 업적목표

* 참고문헌

본문내용

계, (2) 중복적 소집단에 의한 의사결정, (3) 높은 업적목표의 설정 등 세 가지 조건에 충족되어야 한다.
<그림> 관리시스템의 유형
1. 지지적 관계
조직에서 충분히 지지되고 있다는 것을 구성원들에게 느끼게 하여 구성원의 개인적 가치관과 자존심을 향상시키는 것이다.
2. 중복적 소집단에 의한 의사결정
중복적 소집단에 의한 의사결정은 각 계층에서 집단적 문제해결이라는 관계에 따라 소집단을 결합하는 것이다. 이런 방법으로 응집력과 문제해결능력을 높일 수 있다. 이 결합은 소집단의 구성원이 한편으로는 하위소집단의 감독자(리더)이므로 양소집단을 결합시키는 연결핀(linking pin)의 역할을 한다.
3. 높은 업적목표
인간은 업무 면에서 직무의 안전성, 만족스러운 급여, 승진의 기회라는 요건을 희구한다. 이 기대에 부응하기 위해 기업은 높은 업적목표를 가질 필요가 있다. 높은 업적목표를 설정하는 자체가 감독자의 욕구뿐만 아니라 각 구성원의 욕구가 되지 않으면 안 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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리커트,   관리시스템이론,   경영학,   관리 시스템