목차
I. 신상품의 3요소
II. 아이템과 시장의 결합관계 분석
1. 기존상품 + 기존시장
2. 기존상품 + 신시장
3. 신상품 + 기존시장
4. 신상품 + 신시장
III. 업종 선택 시의 고려사항
* 참고문헌
II. 아이템과 시장의 결합관계 분석
1. 기존상품 + 기존시장
2. 기존상품 + 신시장
3. 신상품 + 기존시장
4. 신상품 + 신시장
III. 업종 선택 시의 고려사항
* 참고문헌
본문내용
공확률이 높다.
그러나 \'신상품+신시장\' 결합형태는 비록자본과시간이 많이 들기는하지만 성공할 경우 대대적인 히트를 칠 가능성이 있으므로 장기적인 관점에서는 가장 바람직한 형태이기도 하다. 그런데 여기서 한 가지 주목해야 할 사실은 결합형태가 중요한 것이 아니라 자기가 각 형태별로 어느 정도의 전문지식을 가지고 있느냐가 더 중요하다는 것이다.
<표> 아이템과 시장의 결합관계
III. 업종 선택 시의 고려사항
창업을 하려면, 제일 먼저 창업의 기본방향을 정해야 한다. 즉 어떤 업종을 대상으로 창업할 것인지 업종부터 먼저 정해야 한다.
업종은 산업분류표상으로 보면 수십 종류가 있지만 크게 제조업, 도 소매업, 서비스업으로 분류할 수 있다. 이 3가지 업종 중 어떤 업종을 선택하는 것이 가장 성공할 수 있는 길일까? 이를 판단하는 데는 다음과 같은 3가지 기준을 두는 것이 좋다.
1/ 창업자의 적성에 맞는 업종
2/ 조달 가능한 자금규모에 맞는 업종
3/ 해당 분야의 장래성
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
그러나 \'신상품+신시장\' 결합형태는 비록자본과시간이 많이 들기는하지만 성공할 경우 대대적인 히트를 칠 가능성이 있으므로 장기적인 관점에서는 가장 바람직한 형태이기도 하다. 그런데 여기서 한 가지 주목해야 할 사실은 결합형태가 중요한 것이 아니라 자기가 각 형태별로 어느 정도의 전문지식을 가지고 있느냐가 더 중요하다는 것이다.
<표> 아이템과 시장의 결합관계
III. 업종 선택 시의 고려사항
창업을 하려면, 제일 먼저 창업의 기본방향을 정해야 한다. 즉 어떤 업종을 대상으로 창업할 것인지 업종부터 먼저 정해야 한다.
업종은 산업분류표상으로 보면 수십 종류가 있지만 크게 제조업, 도 소매업, 서비스업으로 분류할 수 있다. 이 3가지 업종 중 어떤 업종을 선택하는 것이 가장 성공할 수 있는 길일까? 이를 판단하는 데는 다음과 같은 3가지 기준을 두는 것이 좋다.
1/ 창업자의 적성에 맞는 업종
2/ 조달 가능한 자금규모에 맞는 업종
3/ 해당 분야의 장래성
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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