목차
I. 경영과 기업의 개념
1. 경영의 개념
2. 기업의 개념
II. 경영과 기업의 관계 및 비교
III. 경영과 관리
* 참고문헌
1. 경영의 개념
2. 기업의 개념
II. 경영과 기업의 관계 및 비교
III. 경영과 관리
* 참고문헌
본문내용
활동에 대해서 계획하고 그 집행을 지도하는 것은 경영의 문제로 볼 수 있다. 그러나 기업의 여러 활동 가운데서도 인사, 마케팅, 판매, 생산, 재무 등과 같은 일부문만의 계획이라던가 그 집행을 지도하는 것은 관리의. 문제인 것이다. 따라서 전반적인 기업경영 가운데서 부문적인 생산관리, 재무관리 등이 관리의 범주에 포함되게 된다.
<그림> 경영과 관리의 상하관계 모형
계층별로 볼 때에는 기업의 기본적인 목표나 방침을 결정하고 업무집행에 관하여 하급자에게 명령이나 지시를 하게 되는데, 이와 같은 사람을 최고경영자라고 한다. 반면 경영자의 명령이나 지시를 받아 다시 하급자에게 전달하여 집행토록 하고, 그 집행이 최고경영자의 의도와 방침대로 수행되도록 지도 감독하는 사람을 중간관리자라고 한다. 기업에서는 부장이나 과장이 이 범주에 속하며, 이들은 상급의 경영자와 하급의 집행자의 중간적 존재인 관리자다. 이러한 관계에서 볼 때 경영은 관리보다도 상위의 개념이라고 할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
<그림> 경영과 관리의 상하관계 모형
계층별로 볼 때에는 기업의 기본적인 목표나 방침을 결정하고 업무집행에 관하여 하급자에게 명령이나 지시를 하게 되는데, 이와 같은 사람을 최고경영자라고 한다. 반면 경영자의 명령이나 지시를 받아 다시 하급자에게 전달하여 집행토록 하고, 그 집행이 최고경영자의 의도와 방침대로 수행되도록 지도 감독하는 사람을 중간관리자라고 한다. 기업에서는 부장이나 과장이 이 범주에 속하며, 이들은 상급의 경영자와 하급의 집행자의 중간적 존재인 관리자다. 이러한 관계에서 볼 때 경영은 관리보다도 상위의 개념이라고 할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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