목차
I. 계획수립
II. 조직화
III. 지휘
IV. 통제
* 참고문헌
II. 조직화
III. 지휘
IV. 통제
* 참고문헌
본문내용
동을 유발시키는 동기부여에 대한 능력을 갖추어야 한다.
<그림> 경영의 과정
IV. 통제(Controlling)
통제란 조직구성원들이 할당된 과업을 설계된 대로 수행하고 있는지 또는 조직이 조직목표를 향해 바람직한 방향으로 나아가고 있는지를 확인하기 위하여 정보를 수집하고 평가하고 잘못된 사항은 수정방안을 강구하는 과정을 말한다. 경영자는 이러한 통제과정을 통하여 조직구성원들과 업무에 관하여 활발한 접촉을 유지하고 조직구성원들의 성과를 측정하여 기준과 비교하여 오차가 발생할 경우에는 건설적인 수정방안을 제시하게 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
<그림> 경영의 과정
IV. 통제(Controlling)
통제란 조직구성원들이 할당된 과업을 설계된 대로 수행하고 있는지 또는 조직이 조직목표를 향해 바람직한 방향으로 나아가고 있는지를 확인하기 위하여 정보를 수집하고 평가하고 잘못된 사항은 수정방안을 강구하는 과정을 말한다. 경영자는 이러한 통제과정을 통하여 조직구성원들과 업무에 관하여 활발한 접촉을 유지하고 조직구성원들의 성과를 측정하여 기준과 비교하여 오차가 발생할 경우에는 건설적인 수정방안을 제시하게 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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