생산관리의 의의와 목표 레포트

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목차

I. 생산관리의 의의

II. 생산관리의 목표
1. 원가
2. 품질
3. 시간
4. 유연성

* 참고문헌

본문내용

맞추어 제품을 생산해 낼 수 있도록 노력한다.
(3) 시간
생산부문의 또 하나의 목표의 시간 단축은, 제품이나 서비스의 공급에 걸리는 시간의 단축과 설계소요 시간의 단축이라는 두 측면이 있다. 앞에 것의 경우에 생산공정의 단순화, 낭비의 제거 등을 통해 자재와 정보흐름의 속도를 높임으로써 가능하다.
신제품 개발이나 설계변경에 걸리는 시간을 단축하기 위해서는 설계, 제조, 구매, 마케팅 등 여러 부문의 전문가들이 한 팀을 이루어 병렬식으로 개발에 참여하는 것이 바람직하다.
(4) 유연성
마지막으로 유연성을 생산부문의 목표로 삼을 수 있는데, 이 경우에 생산량 조절측면에서의 유연성과 제품 설계 측면에서의 유연성 등 두 가지를 고려할 수 있다. 시장이 급격히 변화하거나 주문량이 일정하지 않더라도 이러한 변화를 효율적으로 대처할 수 있는 능력을 갖추고 있거나, 신제품 개발과 고객의 설계 변경 요구 등을 쉽게 수용할 수 있을 때에 생산 부문의 신축성은 매우 높다고 할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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