국제경영 ) 홉스테드는 문화적 차이에 크게 네 가지 차원으로 나뉘었다

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표현을 중점적으로 사용했다. 이처럼 두 국가는 정치적 신념이 서로 다른 민주주의와 공산주의체제이지만 불확실성 수용도가 높은 문화를 지니고 있기 때문에 상대적으로 미래에 대한 긍정적인 내용을 공익광고를 통해서 간접적으로나마 확인해 볼 수 있다.
Ⅲ. 결론
조직 문화는 그 조직이 속한 국가에 지대한 영향을 받는다. 홉스테드의 분류와 같이 일반적으로 국가의 특성은 국가 내에 속한 조직의 특성과도 일맥상통하며, 각 분류에 해당하는 예시를 통해서도 이를 확인할 수 있다. 그러나 항상 예외는 존재하는 법이며 모든 국가는 올바른 길을 향해 나아가고 개선하기 위해 노력하고 있다. 조직을 구성하는 구성원들은 모두 조직의 발전을 위한 올바른 방향을 인식하고 본인의 조직이 어떠한 형태를 나타내고 있는지를 객관적으로 파악해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 나은영(2001년) 국가투명성에 영향을 미치는 문화적 요인들과 대인간 신뢰:
61개국의 자료 2차분석. 한국심리학회지: 사회문제, p65~90.
2. 안용성, 개그계 ‘곪은 종기’ 이제야 터졌다, 세계일보,
2005년 5월 12일, A27면.
3. 기어트 홉스테드, 세계의 문화와 조직, 학지사, 1995년, p91.

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