권한위양의 장단점 효과적인 권한위양 방법 레포트

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목차

I. 권한위양의 장점

II. 권한위양에 대한 장벽요인

III. 효과적인 권한위양방법

* 참고문헌

본문내용

책임을 수용할 수 있는 가능성이 높다.
iii) 경영자는 조직목표, 과업의 필요요건, 하위자의 능력과 같은 조직상의 여러 요인들을 분석할 수 있는 능력이 있어야 한다.
이와 같은 권한위양의 필요조건하에 다음과 같은 과업위양의 구체적 내용을 고려해야 한다.
어떤 과업을 위양할 것인가를 결정한다.
누구에게 위양할 것인가를 결정한다.
위양된 과업을 수행할 수 있도록 충분한 자원을 제공한다.
위양된 과업에 관한 모든 정보를 충분히 제공한다.
장애요인을 극복할 수 있는 준비를 한다.
피드백시스템을 설정한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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