사회복지조직에서 가장 바람직한 리더쉽에대해 본인의 생각을 기술

소개글

사회복지조직에서 가장 바람직한 리더쉽에대해 본인의 생각을 기술에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 리더쉽 이론 정리
2) 사회복지 증진을 위한 리더쉽
3. 결론
4. 출처

본문내용

. 그렇기 때문에 목표 달성을 최우선순위로 하며 조직구성원에게 과업 지향적 행동을 강조하는 과업 지향적 리더쉽 보다는 구성원들 사이의 관계를 중시하고, 배려있는 행동과 타인에 대한 지원적인 태도를 취하는 관계 지향적 리더쉽이 사회복지조직에 더 적합하다고 생각된다. 관계 지향적 리더쉽을 통해 조직구성원들 사이의 관계가 원활하게 되면 조직의 과업구조화 수준이 향상되고 해당 조직의 리더는 그 권력을 행사할 필요가 있을 때에 조직 내에서 입지가 보장되므로 오랜 기간 동안 지속적으로 업무를 수행하는 사회복지조직에게 유리한 상황이 될 수 있다.
3. 결론
현대 사회의 대부분의 나라에서는 국민의 권리와 삶의 질을 향상시키는 사회복지를 중요한 숙원 사업으로 여기며 이를 위해 다양한 노력을 기울이고 있다. 이는 우리나라도 마찬가지이며 그에 필요한 다양한 사회복지조직을 구성하여 과업 달성을 목표로 하고 있다.
하지만 이러한 노력에도 불구하고 인간의 존엄과 가치 추구가 이루어져야하는 사회복지의 현장에서 그 가치가 올바르게 지켜지지 못하는 경우가 드물지 않게 발생한다. 인간의 권리를 토대로 하는 사회복지 영역에서 인권 침해의 사건이 발생하는 이유는 과거의 불쌍한 이들에게 베푸는 성격을 바탕으로 하는 사회복지 환경이 그 원인으로 평가된다.
사회복지조직 구성원들의 복지 대상자에 대한 인식 개선으로 이러한 배경을 변화시킬 수 있다 사려 된다. 이를 위해선 사회복지조직의 리더의 역할이 매우 중요하다. 각각의 사회복지조직의 리더는 그 상황에 맞는 리더쉽을 발휘하여 현대 사회가 빈곤을 비롯한 취약계층의 불평등 요소들을 개인의 무능력으로 생각하고 이들을 도움이 필요한 사람들이라 인식하는 것이 아닌 사회복지를 통해 불평등한 사회구조를 해결하는 방향으로 과업의 목표를 설정하도록 하는 자세가 필요하다.
사회복지조직 리더의 현대 사회의 상황에 적절한 리더쉽 발휘는 이를 필요로 하는 계층들에게 인간의 필수 욕구만 충족하는 것만이 아닌 그들의 의견과 권리에 보다 관심을 가지고 궁극적으로 우리 사회의 취약계층의의 가능성과 직업적 능력 개발이 가능하게 함으로써 이들이 함께 사회를 구성하고 살아가는 일원으로 변화할 수 있도록 하는 것을 과업의 목표로 삼아야 할 것이다.
4. 출처
- 대한민국헌법 홈페이지
A Theory of Leadership Effectiveness, F. E. Fiedler, (McGraw-Hill, 1967), pp37-38

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리더쉽 이론,   사회복지조직,   바람직한 리더쉽