기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법 레포트

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목차

I. 계획화

II. 조직화

III. 충원

IV. 지휘활동

V. 통제

* 참고문헌

본문내용

기능과 관리에 따라 크게 나누어진다. 기업의 목적을 보다 능률적으로 달성하기 위하여 기업의 여러 가지 활동, 즉 구매, 생산, 판매, 재무, 인사 등의 활동과 관련하여 계획을 세우고 조직을 형성하며 또한 그들 인원이 자발적으로 창의력을 발휘하여 그 활동을 수행하도록 지휘하고, 그 활동이 계획된 바에 따라 수행되고 있는가를 측정 분석하며, 계획대로 진행되지 않는 경우에는 계획과 일치하게끔 수정하도록 통제하는 활동이다. 이와 같은 경영관리의 대상과 기능을 뉴맨(W. H. Newmen)은 위의 그림과 같이 나타내고 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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기업의 관리과정,   관리자의 기능,   분류 방법