목차
I. 경쟁자
II. 새로운 경쟁진입자의 위협
1. 규모의 경제
2. 소요자본
3. 제품차별화
4. 원가우위성
5. 유통경로
6. 정부규제
III. 대체품의 위협
IV. 공급업자의 위협
V. 고객의 위협
* 참고문헌
II. 새로운 경쟁진입자의 위협
1. 규모의 경제
2. 소요자본
3. 제품차별화
4. 원가우위성
5. 유통경로
6. 정부규제
III. 대체품의 위협
IV. 공급업자의 위협
V. 고객의 위협
* 참고문헌
본문내용
수익성에 중대한 영향력을 행사하고 있다.
기업이 강력한 독점공급자에 의존하여 원료나 부품을 공급받게 되면 상당한 불이익을 받을 수 있으며, 반면에 기업이 여러 공급자로부터 자원을 경쟁적으로 공급받을 수 있으면 보다 유리한 입장에서 공급을 원활히 조절할 수 있게 된다.
공급업자는 기업의 제조원가, 품질, 생산시간, 재고수준에 영향을 미칠 수 있기 때문에 우량한 공급업자를 선택하는 것이 중요한 전략적 경정이 될 수 있다. 따라서 많은 기업들은 즉시생산 접근방법(just-in-time approach)을 도입하기 위해서 공급업자와 밀접한 관계를 유지하고 있으며, 특히 혁신적인 경영자들은 신제품 신기술을 개발하기 위해서 공급업자들과 전략적 파트너십(협력관계)을 형성하고 있다.
V. 고객의 위협
기업은 고객에게 제품이나 서비스의 판매를 통하여 이윤을 창출하게 되므로 고객 없이는 생존할 수 없게 된다.
고객은 최종소비자와 중간소비자로 구분되는데, 전자는 소매상으로부터 햄버거나 청바지 같은 물품을 자신이 소비하기 위해서 구매하는 사람들이고, 후자는 제조업자나 도매상으로부터 원료나 도매상품을 소매상이나 가공업자에게 판매하기 위하여 구매하는 사람들이다.
고객들은 일반적으로 낮은 가격, 높은 품질, 독특한 제품 규격, 더 좋은 서비스를 요구하면서 압박을 가하고 있다. 즉, 고객은 다른 공급자를 선택하기도 하고, 다른 공급자보다 낮은 가격을 요구하기도 하는 경쟁자로서의 역할을 한다. 고객이 대량의 제품을 구매하고 다른 기업으로부터 쉽게 동일한 제품을 구매할 수 있다면 고객은 보다 강력한 영향력을 갖게 되며 성공적으로 구매조건을 흥정하려 할 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
기업이 강력한 독점공급자에 의존하여 원료나 부품을 공급받게 되면 상당한 불이익을 받을 수 있으며, 반면에 기업이 여러 공급자로부터 자원을 경쟁적으로 공급받을 수 있으면 보다 유리한 입장에서 공급을 원활히 조절할 수 있게 된다.
공급업자는 기업의 제조원가, 품질, 생산시간, 재고수준에 영향을 미칠 수 있기 때문에 우량한 공급업자를 선택하는 것이 중요한 전략적 경정이 될 수 있다. 따라서 많은 기업들은 즉시생산 접근방법(just-in-time approach)을 도입하기 위해서 공급업자와 밀접한 관계를 유지하고 있으며, 특히 혁신적인 경영자들은 신제품 신기술을 개발하기 위해서 공급업자들과 전략적 파트너십(협력관계)을 형성하고 있다.
V. 고객의 위협
기업은 고객에게 제품이나 서비스의 판매를 통하여 이윤을 창출하게 되므로 고객 없이는 생존할 수 없게 된다.
고객은 최종소비자와 중간소비자로 구분되는데, 전자는 소매상으로부터 햄버거나 청바지 같은 물품을 자신이 소비하기 위해서 구매하는 사람들이고, 후자는 제조업자나 도매상으로부터 원료나 도매상품을 소매상이나 가공업자에게 판매하기 위하여 구매하는 사람들이다.
고객들은 일반적으로 낮은 가격, 높은 품질, 독특한 제품 규격, 더 좋은 서비스를 요구하면서 압박을 가하고 있다. 즉, 고객은 다른 공급자를 선택하기도 하고, 다른 공급자보다 낮은 가격을 요구하기도 하는 경쟁자로서의 역할을 한다. 고객이 대량의 제품을 구매하고 다른 기업으로부터 쉽게 동일한 제품을 구매할 수 있다면 고객은 보다 강력한 영향력을 갖게 되며 성공적으로 구매조건을 흥정하려 할 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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