조직설계의 기본요소 레포트

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목차

I. 직무세분화(전문화)

II. 과업표준화
III. 계층화

IV. 통제범위
V. 조정(통합)

VI. 권한위양

* 참고문헌

본문내용

직의 하위계층에 권한, 책임, 의무의 위양정도를 지칭하는 것으로서, 많은 권한을 하위계층에 위양한 경우를 분권화, 대부분의 권한이 최고경영층에 집중되어 있는 경우를 집권화라고 부른다. 그러나 집권화와 분권화의 구분은 의사결정 권한의 위양정도로서 상대적인 개념이지 절대적인 기준이 있는 것은 아니다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

키워드

조직설계,   기본요소