계획수립 절차(계획수립의 8단계)

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목차

I. 문제의 인식

II. 목표의 설정

III. 가정의 설정

IV. 대안들의 개발

V. 대안들의 평가
VI. 대안의 선택 : 최적안

VII. 부수계획의 수립

VIII. 예산편성

* 참고문헌

본문내용

구체화되는 것이다. 기업의 종합예산에는 수익과 비용의 총액 및 그 결과로서의 이익(혹은 손실)을 나타내는 손익예산, 그리고 현금 및 자본지출예산이 있다. 각 부문 역시 그 자신의 예산을 가지게 되는데, 이것은 기업 전체의 종합예산(overall budget)과 연결되어 있는 것이다.
잘 편성된 예산은 의미 있는 계획일 뿐만 아니라 또한 통제의 기준도 되는 것임을 유의해야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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