기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해

소개글

기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 기업문화란?
1. 외적 변화요소
2. 내적 변화요소
3. 변화 압력

II. 기업문화의 역기능

III. 경영자가 조직문화에 영향을 미치는 역할
1. 새로운 기업문화의 모색
2. 변화의 구상
3. 변화에 대한 저항

* 참고문헌

본문내용

실시하려는 경우 구성원들로부터 많은 거부와 저항을 받게 된다.
그러한 이유는 다음과 같다.
1/ 불확실성이다. 변화 때문에 생겨나는 불확실성, 변화결과에 대한 불안감을 느끼게 된다. 새로운 직무를 맡아 잘 처리할 수 있을는지 변화 자체를 싫어하게 마련이다.
2/ 기득권의 상실이다.
현재 가지고 있는 기득권의 전부 또는 일부를 잃게 될 것이고 만약 생산라인의 일선 근로자들에게 더 많은 권한을 주기 위해 조직변화를 시도할 때 자신이 갖고 있던 권한 중 일부를 내 주어야 할 하위경영자나 중간 경영자의 저항이 있을 것이라는 것이다.
권한 이외에도 맡고 있는 직무에 대한 자신감, 그리고 현재의 작업배열에 의해 생겨난 담당자들 간의 친밀감과 같은 사회적 관계 등에 대한 상실감 역시 구성원들이 조직변화에 대해 거부감을 갖게 되는 요인이다.
* 참고문헌
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조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

기업문화,   경영자,   조직문화