직무평가 방법을 비교 분석하시오

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목차

I. 직무평가의 의의

II. 직무평가의 목적

III. 직무평가의 요소

IV. 직무평가의 방법
1. 비계량적 방법
1/ 서열법
2/ 분류법
2. 계량적 방법
1/ 점수법
2/ 요소비교법

* 참고문헌

본문내용

점수대 신임률로 기준직무(key job)를 평가한 후 다른 직무를 기준직무와 비교하여 각각의 임률을 결정하는 방법이다. 이때 기준직무란 업무내용이 명확하고, 임률이 직무에 적절하다고 인정되는 직무를 말한다.
이는 사무직, 기술직, 감독직, 관리직 등 상이한 직무에도 널리 사용할 수 있다는 보편성을 가지고 있으나, 기준직무의 선정과 임률의 평가요소별 배분이 어렵다는 단점도 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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직무평가,   방법