재고관리와 재고관리시스템에 대하여

소개글

재고관리와 재고관리시스템에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 재고관리 관련 비용
1. 재고유지비용
2. 주문비용
3. 재고부족비용

II. ABC 재고관리기법

III. 자재소요계획(MRP)
1. 의의
1/ 제1유형
2/ 제2유형
3/ 제3유형
2. MRP의 구조
1/ 주일정계획
2/ 자재명세서
3/ 재고기록철
3. MRP의 실시 절차
4. MRP의 적용

* 참고문헌

본문내용

서를 나타내는 가장 기본적인 핵심 자료이다. 자재명세서의 구성품들에 관한 나열은 조립의 순서에 따라 전개된다.
3/ 재고기록철(inventory records file)
: 자개별 재고 수불현황, 현재의 재고수준, 조달기간 파악에 이용되는 재고기록철은 재고품목번호와 명세서, 공급회사 이름, 소요기간, 주문량 등의 정보가 저장된다.
3. MRP의 실시 절차
1/ 주일정계획(MPS)을 이용하여 제품별 생산량과 생산일정을 파악하여 필요한 자재의 주문시점, 주문량, 공급자 등이 포함된 주문 리스트를 출력한다.
2/ 제품 생산에 필요한 자재의 종류별 수량과 이들의 단계별 사용관계를 자재명세서를 활용하여 파악하고 그 결과를 제품분석도로 사용한다.
3/ 자재대장이나 재고기록철을 활용하여 자재의 품목별 수불현황과 재고수준, 조달기간 등을 파악한다. -독촉, 취수 추가주문 등
4/ 자재의 소요량, 현재 재고, 주문량과 주문일자 등을 고려하여 MRP 계획표를 작성한다.
<그림> 완제품의 자재명세서
<표> 완제품의 재고기록철
4. MRP의 적용
MRP는 기계, 금속가공, 전기, 전자, 발전기 터빈, 선박 등 일괄적인 수요의 패턴을 가지는 종속수요품목에 대하여 사용하는 자재관리기법으로, 기업의 재고회전율은 높아지고 납기는 감소시키는 효과를 나타낸다. MRP의 선택은 주로 자계명세서의 단계가 많고, 생산량의 크기가 크며, 환경의 변동성은 적고, 제품의 상대적 수명주기가 비교적 짧은 중간적 포지셔닝 전략을 가진 주문생산 또는 단속생산기업에 적합하다. 따라서 공정 중심의 기업과 플라스틱, 화공약품 생산과 같은 제품 중심의 기업에는 효용가치가 크지 않다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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재고관리,   재고관리시스템