직무확대 직무순환 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오

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직무확대 직무순환 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 직무순환
1. 직무순환제도의 장점
2. 직무순환의 단점

II. 직무확대

III. 직무충실화

* 참고문헌

본문내용

성과를 평가하고 수정하도록 하는 데 목적이 있다.
이 방법은 통제권과 자율성의 부여 및 성과에 따른 보상을 통해 동기유발을 시킬 수 있는 방법이다. 또한 직무만족과 이직률 및 결근율을 감소시키는데 도움이 되고, 동일한 투입을 통해 보다 좋은 품질의 제품을 생산하는 데 도움이 되는 방법의 하나이다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

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직무확대,   직무순환,   직무충실화