경영통제] 통제의 유형과 과정 레포트

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목차

I. 통제의 유형
1. 사전통제 - 투입 전
2. 동시통제 - 운영 과정
3. 사후통제 - 산출 후

II. 통제의 과정
1. 영역과 표준의 선정
2. 성과의 측정
3. 표준과 성과의 비교
4. 보상과 수정

* 참고문헌

본문내용

이해와 공감대의 형성이 필요하며, 특히 오차의 범위 이외의 결과에 대한 예외적 평가에 대해서 양자 간의 합의에 의한 공감대의 형성이 더욱 필요하다.
4) 보상과 수정
성과와 표준의 비교에 의한 결과에 따라 보너스 지급, 급여 인상, 감봉, 승진, 전보, 좌천 등의 보상 조치가 취해진다. 성과가 표준에 미달하는 경우 관리자는 수정행동을 취하게 되는데, 이때 이미 설정된 표준의 양적인 과다에 대한 합리성의 검토와 성과에 대한 측정 방법의 타당성과 신뢰성이 확보되어야 한다. 성과에 대한 수정과 보완 조치가 취해지는 것과 같이 표준과 목표 및 계획 자체에 대해서도 현실적 부적합성이나 실현 가능성에 대한 문제가 인식되면 목표와 전략의 수정 또는 조직구존 직무 설계, 교육, 채용기준 등에 대해서도 동일한 수정과 보완의 행동이 따르게 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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경영통제,   통제의 유형