목차
I. 경영계층에 따른 유형
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 문제의 성격에 따른 유형
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
* 참고문헌
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 문제의 성격에 따른 유형
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
* 참고문헌
본문내용
로, 경영자가 당면하게 되는 대부분의 중요한 문제들은 거의 비정형적 의사결정을 요구한다.
비정형적 의사결정은 주로 최고경영층이 불확실한 상황 속에서 여러 가지 대안을 탐구하면서 새로운 결정방법을 찾기 때문에 혁신적 의사결정이라고도 부른다.
비정형적 의사결정의 특징은 다음과 같다.
1/ 비정형적 의사결정은 주로 최고경영층에서 이루어지며, 장기적인 예측과 조직의 생존과 관련이 있다. 2/ 비정형적 의사결정은 조직이 예상할 수 없는 문제를 대상으로 하고 있
으므로 위기를 극복하기 위한 의사결정이라고 할 수 있다.
3/ 비정형적 의사결정은 비자발적이고, 여유를 가지고 의사결정을 할 수가 없다. 따라서 의사결정체제는 최적해에 도달할 수 없을지라도 위험을 최소화할 수 있도록 의사결정이 내려져야 한다.
<그림> 문제의 유형과 의사결정 유형
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
비정형적 의사결정은 주로 최고경영층이 불확실한 상황 속에서 여러 가지 대안을 탐구하면서 새로운 결정방법을 찾기 때문에 혁신적 의사결정이라고도 부른다.
비정형적 의사결정의 특징은 다음과 같다.
1/ 비정형적 의사결정은 주로 최고경영층에서 이루어지며, 장기적인 예측과 조직의 생존과 관련이 있다. 2/ 비정형적 의사결정은 조직이 예상할 수 없는 문제를 대상으로 하고 있
으므로 위기를 극복하기 위한 의사결정이라고 할 수 있다.
3/ 비정형적 의사결정은 비자발적이고, 여유를 가지고 의사결정을 할 수가 없다. 따라서 의사결정체제는 최적해에 도달할 수 없을지라도 위험을 최소화할 수 있도록 의사결정이 내려져야 한다.
<그림> 문제의 유형과 의사결정 유형
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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