목차
I. 참여도
II. 현실적으로 달성 가능한 목표
III. 예산의 피드백
IV. 갈등
* 참고문헌
II. 현실적으로 달성 가능한 목표
III. 예산의 피드백
IV. 갈등
* 참고문헌
본문내용
. 판매부문 경영자는 가능한 한 제고를 여유 있게 보유하여 고객의 주문에 즉각적으로 응할 수 있기를 원한다. 그러나 재무부문 경영자는 재고자산의 보유와 관련하여 발생하는 원가 때문에 재고자산을 가능한 한 적게 보유하기를 원한다.
그리고 생산부문 경영자는 본질적으로 재고정책에는 관심이 없으며, 긴급주문 같은 사항은 고려하지 않고 오로지 생산원가를 최소화하여 제품을 생산하고자 하는 점에만 관심을 갖는다.
이들 세 부문경영자들은 자신의 업무를 어떻게 잘 수행하느냐에 의하여 평가를 받기 때문에 재고정책에 대하여 서로 다른 견해를 갖고 있다. 이렇듯 전통적인 제조환경 하에서 이러한 갈등의 문제를 해결하기가 어렵기 때문에 관리회계담당자가 적정재고 보유수준을 결정하게 된다. 그러나 최근에는 JIT시스템에 의하여 이러한 문제를 해결하고 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
그리고 생산부문 경영자는 본질적으로 재고정책에는 관심이 없으며, 긴급주문 같은 사항은 고려하지 않고 오로지 생산원가를 최소화하여 제품을 생산하고자 하는 점에만 관심을 갖는다.
이들 세 부문경영자들은 자신의 업무를 어떻게 잘 수행하느냐에 의하여 평가를 받기 때문에 재고정책에 대하여 서로 다른 견해를 갖고 있다. 이렇듯 전통적인 제조환경 하에서 이러한 갈등의 문제를 해결하기가 어렵기 때문에 관리회계담당자가 적정재고 보유수준을 결정하게 된다. 그러나 최근에는 JIT시스템에 의하여 이러한 문제를 해결하고 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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