목차
I. 경영자의 역할
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
II. 경영자의 역할 중심
III.경영자의 관리기술
1. 기술적 기능
2. 인간적 기능
3. 개념적 기능
4. 진단적 기능
* 참고문헌
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
II. 경영자의 역할 중심
III.경영자의 관리기술
1. 기술적 기능
2. 인간적 기능
3. 개념적 기능
4. 진단적 기능
* 참고문헌
본문내용
체로서 바라보는 능력이다. 기업의 모든 이해관계와 활동을 조정, 통합할 수 있는 정신적 능력이다.
이는 조직의 다양한 기능들이 어떻게 상호의존 되는가, 또한 부문에서의 변화가 다른 부문에 어떻게 영향을 미치는지를 인식하는 것이다. 훌륭한 경영자는 조직 또는 상황을 총체적으로 파악하여 모든 이해관계자에게 이익이 되도록 문제를 해결할 수 있는 능력을 가져야 한다.
4. 진단적 기능(diagnostic skill)
진단적 기능이란 분석과 실험으로서 특정 상황을 판단 및 대처하는 기능으로서 특정상황의 발생 원인을 파악하는 능력뿐만 아니라 특정 상황에 대응하는 능력의 개발을 포함한다.
당면한 경영상의 핵심적인 문제가 어디에 있는가를 신속히 판단하여 그 대응방안을 수립하는 것으로 이 기능을 통하여 경영상 문제핵심을 정확히 투시할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
이는 조직의 다양한 기능들이 어떻게 상호의존 되는가, 또한 부문에서의 변화가 다른 부문에 어떻게 영향을 미치는지를 인식하는 것이다. 훌륭한 경영자는 조직 또는 상황을 총체적으로 파악하여 모든 이해관계자에게 이익이 되도록 문제를 해결할 수 있는 능력을 가져야 한다.
4. 진단적 기능(diagnostic skill)
진단적 기능이란 분석과 실험으로서 특정 상황을 판단 및 대처하는 기능으로서 특정상황의 발생 원인을 파악하는 능력뿐만 아니라 특정 상황에 대응하는 능력의 개발을 포함한다.
당면한 경영상의 핵심적인 문제가 어디에 있는가를 신속히 판단하여 그 대응방안을 수립하는 것으로 이 기능을 통하여 경영상 문제핵심을 정확히 투시할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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