[근로자의 경영참여] 종업원의 참여경영 참여경영의 배경 및 유형 참여적 대안모색

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목차

I. 종업원의 참여경영

II. 참여경영의 배경

III. 참여경영의 유형
1. 기업이윤참가제도
2. 종업원지주제도
3. 경영참가제도
4. 경영협의회제도
5. 단체교섭제도

IV. 참여적 대안의 모색

* 참고문헌

본문내용

한다.
IV. 참여적 대안의 모색
참여경영은 경영환경의 변화에 따라 이에 유연하게 대응하기 위한 조직과 관련된 경영전략이다.
현실적으로 근로자들에게 동기유발을 통하여 기업의 경쟁력을 제고한다는 측면에서 최소한 의미가 있다는 인식에서 출발하였다고 할 수 있으며, 효율적인 참여경영의 운영으로 기업의 효율성을 제고하는 사례들이 있다. 대표적인 것들로 \'Starbucks\', \'Burton Snowboards사\'를 들 수 있다.
사실 현실적으로 참여경영의 필요성보다는 이를 얼마나 잘 운영하느냐가 중요한 과제가 될 수 있다.
운영에 따른 쟁점은 기본적으로 근로자들의 참여수준이 될 것이며, 이에 따른 배분에 관한 문제가 될 것이다.
기업주들과 근로자들은 공동의 이익이 되는 방향으로 참여 형태 및 운영에 관한 바람직한 관계설정을 해야 할 것이다.
* 참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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