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경영주의 경영권을 보호하는 방편이 될 수도 있을 것이다. 고명수, 「우리나라 종업원지주제도 개선방안에 관한 연구」, 원광대학교 산업대학원, 석사학위논문, 1996, p.73-75.
결 론
세계화에 따른 국제경쟁력의 강화수단으로 노사관계가 참여
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 종업원의 참여경영
II. 참여경영의 배경
III. 참여경영
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종업원지주제도 자체의 개선이나 확대를 요구하기보다는, 현재의 틀 내에서 장점을 최대화하고 단점을 최소화하는 방식의 활용은 필요하다고 보여진다.
ⅱ) 소수주주권의 활용
우리나라의 경영참여운동은 크게 세 가지의 흐름으로 나타나
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종업원의 상호작용과 더불어 경영참여의 확립은 항상 소홀히 취급되었다. 생각건대 노조쌍방의 이해관계를 공존공영의 방향으로 이끌기 위해서는 사용자는 실정에 알맞는 참여제도를 적극적으로 찾아야 하겠고, 또 달성된 성과에는 반드시
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참여의 확충에 기여하는 것이다.
요컨대, 경영참여는 어디까지나 참여자의 적극적인 상호작용의 뒷받침이 있어야 한다. 그러기 위해서는 물질적 배분참여의 이면에 항상 비물질적인 상호작용의 뒷받침이 있어야 하고, 여기에 종업원과 경영
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