경영계획에 영향을 미치는 상황적합적 요소(상황요인)

소개글

경영계획에 영향을 미치는 상황적합적 요소(상황요인)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 조직계층에 따른 계획의 종류

II. 조직의 계획과 라이프사이클과의 관개

III. 환경적 불확실성의 정도가 계획에 미치는 영향

IV. 미래에 대한 공헌과 계획

* 참고문헌

본문내용

기업은 해당 종업원의 능력과 잠재력이 앞으로 얼마나 공헌할 것인가에 대한 평가를 먼저 해야 한다. 기업이 30세의 기술근로자에게 평생 재직권을 부여한다고 할 때, 그 기술자가 공헌할 수 및는 기간인 최소 30년 내지 40년 이상에 해당하는 계획을 세워야 한다. 더욱 중요한 것은 그러한 계획 속에는 해당기간 동안 해당 종업원이 가진 기술이 필요한 이유가 충분히 제시되어야 한다.
* 참고문헌
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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

경영계획에 영향,   상황적합적 요소