관리회계원리 - 경영자의 의사결정 범주와 유형별로 필요한 관리회계정보

소개글

관리회계원리 - 경영자의 의사결정 범주와 유형별로 필요한 관리회계정보에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 경영의사결정 범주

2. 의사결정의 범위와 정보의 속성

3. 의사결정유형
3-1. 사이몬의 의사결정 유형
3-2. 앤소프의 의사결정유형
3-3. 구텐베르크의 의사결정유형

4. 환경의 불확실성과 관리회계정보의 유용성

5. 관리회계정보의 특성
1) 회계정보시스템의 정보특성
2) 관리회계정보시스템의 정보특성

6. 의사결정유형별로 필요한 관리회계정보

참고자료

본문내용

표준원가에 의해 측정하는 방법
② 유용성 : 원가계산의 신속성 제고, 제품원가 변동성의 보완 및 실제원가와의 차이분석을 통한 원가통제 및 원가의 효율적 관리, 생산의 합리화, 생산능력의 향상, 원료비 절감, 사원의 원가의식 환기 등에 유용함.
특히 예산 편성시 통계적이고 과학적인 조사에 기초한 표준원가를 사용함으로써 합리성과 신뢰성을 높이고 신속한 예산편성이 가능하게 하며, 예산관리를 통한 원가통제가 가능하며, 신속하고 간편한 원가계산을 통해 의사결정에 필요한 정보를 제공함.
3) 변동원가계산
①개념 : 제품제조원가 중 변동비 부분에 대해서만 제품원가에 포함시키고 고정제조비용은 기간비용으로 처리하는 원가계산방법
②용성 : 생산량의 증감에 따라 이익의 규모가 영향을 받지 않게 되므로 불필요한 재고의 누적을 방지하며, 경영성과를 보다 정확하게 측정할 수 있어, 기업 내부의 경영 관리적 측면에서 유용한 정보를 제공함.
4) 초변동원가계산(super-variable costing) 또는 스루풋원가계산(throughput costing)
①개념 : 직접재료비만을 제품원가로 계산하고 기타의 모든 비용을 기간비용으로 처리하는 원가계산방법
②유용성 : 불필요한 재고누적에 대한 방지효과가 변동원가계산보다 더욱 강화 됨.
5) 원가의 추정
①개념 : 조업도에 따른 원가의 상관관계 분석 및 회계자료 및 자료추정을 통한 제품의 미래원가 추정
②유용성 : 경영활동의 계획과 통제 및 특수한 의사결정에 유용한 정보 제공
③원가추정방법 : 산업공학적 방법, 계정분석법, 고저점법, 산포도법, 회귀분석법 등 다양한 기법의 상호보완적으로 적용
④학습곡선 : 생산량의 증가에 따라 단위당 원가의 체계적 감소를 고려한 원가추정
6-3. 업무통제 : 특정과업과 관련된 재무(양적)정보가 필요하다.
재무보고를 위한 제품원가계산에서는 먼저 제품원가(제조원가)와 비제품원가(비제조원가)를 구분해야 한다. 제품원가는 제품제조를 위해 소비된 가치로 재료비, 노무비, 경비의 제조원가의 3요소로 구분된다. 여기에서 관습적으로 비(費)라고 쓰고 있으나 정확하게 쓴다면 원래는 재료원가. 노무원가, 제조간접원가라고 해야 한다. 경비라는 용어에는 제조경비와 판매비와 관리비가 포함되기 때문에 제조경비라고 표현해야 할 것이다. 경비를 영어로는 'overhead'라고 한다. 사전을 찾아보면 '머리 위를 지나는, 전반적인'이라는 뜻을 가지고 있다. 뛰어난 원가회계교재로 오랫동안 명성을 날리고 'Cost Accounting - A Managerial Emphasis'의 저자 Charles T. Horngren 은 이에 대해 그 기원은 명확하지 않지만 그 답을 조직도(organization chart)에서 찾을 수 있을 거라고 하면서 하위부문이 궁극적으로 그들의 상층부(heads)로 부터 나온 것을 포함한 모든 원가를 부담하고 있기 때문으로 추측하고 있다(Charles T. Horngren(1982), Cost Accounting - A Managerial Emphasis, 5th ed., p. 27). 다음으로 제품에의 추적가능성에 따라 직접비와 간접비로 구분한다. 여기서 간접비(indirect costs)란 하나의 원가목적에 쉽게(easily) 그리고 정확하게(accurately) 추적할 수 없는 원가를 말한다. '쉽게' 라는 것은 '경제적으로 알맞은 방법으로'(in an economically feasible way)라는 의미이며, '정확하게'라는 것은 하나의 인과관계(a causal relationship)를 의미한다. 원가의 3요소를 직접비와 간접비로 나누면 6가지 형태로 구분되는 데 이를 직접재료비, 직접노무비, 제조간접비(= 간접재료비 + 간접노무비 + 직접경비 + 간접경비)로 3구분하여 쓰는 경향이 나타나고 있다. 재료를 노동력과 생산수단을 통해 가공하기 때문에 직접노무비와 제조간접비를 가공비라고 한다. 또한 전환원가라고도 하는 데 이는 재료를 재공품이나 제품으로 전환하기 때문이다.
참고자료
원가. 관리회계, 이창우, 박영사, 2004
관리회계원론, 안일준, 형설출판사, 2004
최신관리회계, 김기명, 두남, 2004
현대관리회계, 현의태, 박영사 , 2000
강병항(1996). "상황요인과 관리회계시스템의 정보특성간 적합도가 경영성과에 미치는 영향," 건국대학교 대학원 박사학위논문.
김미영(1999). "경영전략 및 기업혁신과 회계정보시스템의 적합도가 기업성과에 미치는 영향," 한남대학교 대학원 박사학위논문.

키워드

경영의사결정유형,   경영의사결정범주,   관리회계정보의특성