사회복지행정론_의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고, 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해 봅시다.

소개글

사회복지행정론_의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고, 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해 봅시다.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 논의의 필요성

Ⅱ. 의사결정
1. 개념
2. 유형

Ⅲ. 사회복지조직에 적용

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

형의 경우 기존에 존재하는 규칙에 따라 복지 서비스를 제공하기 때문에 효율성이 높다는 점을 들 수 있다. 즉, 많은 수요자를 상대로 일정한 질을 유지하는 서비스를 대량 제공할 수 있다는 장점이 존재한다. 하지만 이는 복지수요자가 갖는 환경적 특이성과 특수성, 그리고 다양한 복지수요를 무시하고 획일화 한다는 점에서 단점을 가진다. 비정형적 의사결정의 경우 이러한 다양한 복지수요에 모두 대응할 수는 있지만 현실적으로 비용과 자원부족의 문제에 처하게 되는 한계가 존재한다.
하지만 사회복지조직에는 개인적 의사결정보다는 집단적 의사결정, 정형적 의사결정 보다는 비정형적 의사결정, 더 나아가 하향식 의사결정보다는 상향식 의사결정 유형이 장기적으로 더 바람직할 것이라 생각한다. 복지는 단순히 시혜적인 업무가 아니라 국가 공동체로서 당연히 해야 할 의무임과 동시에 오히려 사회적 안전망으로서의 역할을 통해 국가 경제와 사회, 문화 등에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 중요한 요소이다.
특히 복지라는 것이 단순히 급부를 제공하고 먹을 것을 제공함으로써 대상자의 ‘생존’을 목적으로 하는 것이 아니라 인간다운 삶을 영위하게 하는 것이 목적인 이상 복지대상자에 대한 고려는 필수적이다. 따라서 복지사의 충원 등의 방법을 통해 자원을 보충하되 의사결정 방식은 일선 사회복지사로부터의 요구를 통한 의사결정방식인 상향식 의사결정을 택하고 복지서비스의 선택과 구성에 있어서는 비정형적 의사결정 방식을 통한 것이 더 효과적일 것이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
백태영, 『의사결정 참여방식의 비교』, 2000.
유민봉, 『한국행정학』, 2005.

키워드

사회복지행정론,   의사결정,   개념 및 유형,   의사결정 유형