기업이 전략적 변화를 추구할 때 종업원들이 변화에 저항하는 이유에 대해 논하시오

소개글

기업이 전략적 변화를 추구할 때 종업원들이 변화에 저항하는 이유에 대해 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 변화에 대한 저항이유
1. 불확실성
2. 기득권 상실의 이유
3. 관점의 차이

II. 변화에 대한 저항을 극복하는 방법
1. 참여
2. 교육과 커뮤니케이션
3. 점진적 변화

* 참고문헌

본문내용

보완함으로써 저항을 줄일 수 있다.
(3) 점진적 변화
조직변화에 대한 저항은 급변성이나 강압적 실행성에 의해 나타난다. 따라서 변화는 단계적으로 합의와 동의성에 따라 가장 필요한 변화부터 점진적으로 시도하여, 조직구성원들이 변화에 적응할 수 있는 시간적 여유를 주어야 한다.
그리고 특정 부서에서 전사적으로 또 작은 변화에서 전체적인 변화로 단계적인 변화를 시도하는 것이 효과적이다.
[그림] 조직변화의 역학관계
지금까지 조직변화 과정과 이에 대한 저항과 극복 방법을 검토하였다. 이들의 역학관계를 요약하면 [위의 그림]에서 살펴볼 수 있듯이 모든 변화 과정에는 변화시키려는 힘과 변화를 막으려는 힘이 맞서게 된다.
원하는 변화를 효과적으로 이루기 위해서 경영자는 변화를 막으려는 힘을 약화시키고 변화시키려는 힘을 강화시켜야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

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