설빙 해외시장진출 성공사례와 미래 글로벌전략 방향제시

소개글

설빙 해외시장진출 성공사례와 미래 글로벌전략 방향제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 설빙 소개

2. 설빙 기업현황

3. 설빙 해외시장진출 성공사례
(1) 일본시장진출 성공사례
(2) 중국시장진출 성공사례

4. 설빙의 글로벌전략 미래방향제시

본문내용

중국의 유사 브랜드는 계속 늘어나 300여 개 수준이며 ‘설빙’이라는 상표권도 설빙이 진출하기 전에 중국 현지에 등록이 되었다고 한다.
자료원:특허청
4. 설빙의 글로벌전략 미래방향제시
먼저 중국의 상표법을 보면, 중국은 2013년 8월 30일 ‘개정 상표법’을 통과시킴으로써, 최근 중국의 개방 경제 상황을 반영해 중국 상표의 등록관리와 보호수준을 강화했다. 그러나 시장 질서를 보호하기 위해 개선된 개정 상표법에도 불구하고, 한국의 많은 유명 브랜드의 상표들이 중국 현지에서 먼저 상표 출원되고 무단으로 타인 상표가 선점되는 사례가 여전히 발생 중이다. 중국은 ‘저명상표등록제도’를 두고 있다. 저명상표란 “관련분야의 대중에게 널리 알려져 있고 비교적 높은 명성과 신용을 향유하는 상표”를 말한다. 중국에서 저명상표로 등록되면 보호범위에 있어 비유사상품까지 상표권이 미치므로 매우 유리하다.
설빙을 포함한 우리나라 브랜드가 상표권 분쟁이 잦은 중국이나 기타 다른 국가에 진출 시 국내 및 향후 수출 예정 국가에까지 상표를 동시 출원하고, 한글 상표뿐 아니라 진출국의 현지어, 영문 등으로 다양한 상표권을 미리 확보해 두는 것이 유리하다. 중국에서 상표 선점을 놓친 설빙이 성공하기 위해서는 손해를 보더라도 돈을 내고 상표를 사들인 후 다른 유사브랜드에 소송을 걸어 하나하나 제거하고, 저명상표 등록을 통해 중국 내 독자적인 브랜드로 인정받고 중국 내에서 또 다른 유사브랜드가 나오지 않게 해야 할 것이다.
설빙의 일본시장 진출은 성공적이었다. 전 세계적으로 인정받는 일본 디저트시장에서의 성공은 설빙이 전 세계 시장에서 성공 할 수 있는 가능성을 보여준 것이라고 볼 수 있다. 설빙은 이런 일본 시장의 성공을 유지하기 위해선 앞서 제시한 문제점을 해결하는 것이 중요하다. 숟가락을 섞는 것을 꺼리는 일본의 문화와 맞게 개인접시를 주거나 메뉴를 다양한 크기로 판매하는 방법을 통해 일본인들이 빙수를 따로 먹을 수 있게 해야 한다. 또한 한국 혼밥문화의 선배인 일본의 혼밥족을 위한 1인 테이블이나 1인 메뉴를 준비해 1인 고객을 노려야한다.
홍콩, 동남아, 미국 등 해외 시장진출을 앞두고 있는 설빙이다. 앞서 설명한 중국의 상표 분쟁, 일본의 문화적 차이와 같은 해외시장에서의 환경차이에 따른 문제점은 필연적이다. 해외시장진출 전 문화적, 사회적, 법적, 기술적 정치적, 경제적 환경을 분석하고 각 나라에 맞는 경영전략이 필요하다.

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