목차
1. H&M 기업소개
2. SPA산업 시장상황분석
3. H&M 마케팅전략 사례분석
4. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
2. SPA산업 시장상황분석
3. H&M 마케팅전략 사례분석
4. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
본문내용
H&M이 추구하는 ‘Fashion for all’ 이란 그저 상품의 저렴한 가격만을 의미하는 것이 아니다. 소비자들에게 제공하기까지의 모든 단계에서 만나는 사람들과 함께하겠다는 것이다.
- 광고마케팅
H&m은 수익의 4%는 무조건 광고비로 사용하는 전략을 가지고 있다. 실제로, 여타 의류 브랜드에 비해 굉장히 공격적이고 적극적인 마케팅으로 소비자들을 사로잡고 있다. 주로 TV광고보다는 크레에이티비티가 돋보이는 옥외 광고와 노출빈도가 높은 인터넷 광고로 소비자들의 호기심을 자극하고 구매심리를 높이고 있다.
H&M이 한국 시장에서 선을 보이기 시작한 2010년 2월, H&M은 론칭 광고에 심혈을 기울였다. 패션에 관심이 많고, 한번이라도 외국에서 쇼핑을 해보았을 소비자들에게만큼은 그리 낯설지 않은 H&M의 인지도 덕에, 소비자들에게 H&M의 한국 상륙 자체를 알리는 것만으로도 잠재적 수요를 창출해낼 수 있는 기회가 되기 때문이었다. 또한 이전에 H&M이라는 브랜드를 알지 못했던 소비자층의 경우에는, 대대적인 론칭 광고가 소비자의 호기심을 자극하고, 이러한 관심의 유발은 그들의 매장 방문과 구매를 유도할 수 있게 되었다
4. H&M SWOT분석
(1) Strength
유기농 코튼을 사용하여 지속가능하고 친환경적인 패션을 추구한다는 점과 유명인이나 디자이너와의 지속적인 콜라보레이션을 통해 중저가 이미지에서 고급화 전략을 취하고 있다.
(2) Weakness
고질적인 문제인 낮은 인지도를 들 수 있으며 이와 연관된 문제로 매장 수가 적다는 점을 들 수 있다. (전국 15개 매장, 서울 편중, 제 1 경쟁사 유니클로 매장스 100개 육박) 또한 북유럽 태생 브랜드 특성상 다소 아시아인의 체형에는 적합하지 않은 디자인을 갖고 있다는 점 등이 있다.
(3) Opportunity
사회적 책임을 상대적으로 중요시하고 있는 H&M의 입장에서 최근 기업의 가치가 단순한 이윤 추구에서 사회적 책임을 강조하는 추세로 변화하고 있다는 점이 기회로 작용할 수 있겠다. 또한 점유율 1위 브랜드 유니클로의 부정적인 이미지(우익 브랜드)가 강화되고 있다는 점과 제 2 경쟁사인 자라의 가격이 인상되는 추세라는 점도 기회로 작용할 수 있다.
(4) Threat
먼저 국내 신생 spa 브랜드들의 성장세가 가파르다는 점을 들 수 있고 가장 큰 문제로는 이미 시장이 성숙기에 접어들어 새로이 잠재고객을 유치하는 것은 힘들다는 점이 있겠다.
- 광고마케팅
H&m은 수익의 4%는 무조건 광고비로 사용하는 전략을 가지고 있다. 실제로, 여타 의류 브랜드에 비해 굉장히 공격적이고 적극적인 마케팅으로 소비자들을 사로잡고 있다. 주로 TV광고보다는 크레에이티비티가 돋보이는 옥외 광고와 노출빈도가 높은 인터넷 광고로 소비자들의 호기심을 자극하고 구매심리를 높이고 있다.
H&M이 한국 시장에서 선을 보이기 시작한 2010년 2월, H&M은 론칭 광고에 심혈을 기울였다. 패션에 관심이 많고, 한번이라도 외국에서 쇼핑을 해보았을 소비자들에게만큼은 그리 낯설지 않은 H&M의 인지도 덕에, 소비자들에게 H&M의 한국 상륙 자체를 알리는 것만으로도 잠재적 수요를 창출해낼 수 있는 기회가 되기 때문이었다. 또한 이전에 H&M이라는 브랜드를 알지 못했던 소비자층의 경우에는, 대대적인 론칭 광고가 소비자의 호기심을 자극하고, 이러한 관심의 유발은 그들의 매장 방문과 구매를 유도할 수 있게 되었다
4. H&M SWOT분석
(1) Strength
유기농 코튼을 사용하여 지속가능하고 친환경적인 패션을 추구한다는 점과 유명인이나 디자이너와의 지속적인 콜라보레이션을 통해 중저가 이미지에서 고급화 전략을 취하고 있다.
(2) Weakness
고질적인 문제인 낮은 인지도를 들 수 있으며 이와 연관된 문제로 매장 수가 적다는 점을 들 수 있다. (전국 15개 매장, 서울 편중, 제 1 경쟁사 유니클로 매장스 100개 육박) 또한 북유럽 태생 브랜드 특성상 다소 아시아인의 체형에는 적합하지 않은 디자인을 갖고 있다는 점 등이 있다.
(3) Opportunity
사회적 책임을 상대적으로 중요시하고 있는 H&M의 입장에서 최근 기업의 가치가 단순한 이윤 추구에서 사회적 책임을 강조하는 추세로 변화하고 있다는 점이 기회로 작용할 수 있겠다. 또한 점유율 1위 브랜드 유니클로의 부정적인 이미지(우익 브랜드)가 강화되고 있다는 점과 제 2 경쟁사인 자라의 가격이 인상되는 추세라는 점도 기회로 작용할 수 있다.
(4) Threat
먼저 국내 신생 spa 브랜드들의 성장세가 가파르다는 점을 들 수 있고 가장 큰 문제로는 이미 시장이 성숙기에 접어들어 새로이 잠재고객을 유치하는 것은 힘들다는 점이 있겠다.
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