|
H&M은 ‘프라브 족’이라는 새로운 구매집단을 이해하고 남들보다 빠르게 이들을 타겟층으로 정하여 마케팅을 펼쳤다. 또한 H&M은 해가 거듭됨에 따라 취급품목을 여성복, 유아복, 청소년 복, 화장품 등으로 확대함으로써 시장점유율을 높여
|
|
|
H&M」의 유명 디자이너와의 콜레버레이션은 패션계에서 모방 1순위의 마케팅 전략으로 자리 잡고 있다.
(3) 블로그 마케팅
H&M의 경우 블로그 마케팅을 통한 효과를 많이 얻은 브랜드이다. 트렌디하고 변화에 민감한 SPA 패션 업계에서, 전 세계
|
|
|
I. 기업 선정동기와 기업소개
Matthew Williamson for H&M
1. H&M
Hennes & Mauritz
1947년 스웨덴 베스테로스(Västerås)시에서
알링 페르손(Erling Persson)에 의해 처음 설립
H&M의 본사는 스웨덴 Stockholm에 위치
08년도부터 100대 브랜드에 선정
|
|
|
H&M의 주 고객인 20대는 트렌디한 빠른 유행을 추구하는 추세로 변화 중
ex) 모나미룩에 대한 짤방
20대 대상 설문조사 결과 의류의 주요 선택 기준 : 자아표출 ↑
☞ COMPANY
High-fashion collaboration
회사전략 : Quality & Price Average point Ⅰ. Market
|
|
|
H&M의 스타와 연계한 프로젝트는 매번 큰 이슈를 낳으며 상업적으로나 마케팅 면에서 성공한 케이스로 회자됨. 패셔너블한 소비자들 사이에서조차 중저가 제품을 판매하는 H&M의 이미지를 상승시킴.
→ 저렴한 브랜드 H&M은 “패션은 가격의 문
|
|
메뉴펼치기
