유한킴벌리 윤리경영 및 사회공헌활동 사례분석과 경영성과분석

소개글

유한킴벌리 윤리경영 및 사회공헌활동 사례분석과 경영성과분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 유한킴벌리 기업개요

2. 유한킴벌리의 윤리경영 철학

3. 유한킴벌리 윤리경영 및 사회공헌활동 사례분석

4. 유한킴벌리 윤리경영 성과분석

본문내용

1,867만여 그루를 대상으로 천연림 보육, 어린나무 가꾸기, 솎아베기 등의 숲 가꾸기 사업을 실시하고 있는 중이다. 또한 자연 환경적으로 우리나라에 직간접적 영향을 미치는 북한, 몽골 등 인접국가의 숲 복원을 위해 약 2,094만여 그루의 나무를 심고 가꾸어 오고 있다.
이러한 활동은 정부, NGOs, 시민 등 다양한 이해관계자와의 파트너십을 통해 사회적으로 확산될 수 있었으며 특히 1998년 생명의 숲 국민운동, 1999년 평화의 숲, 동북아산림포럼, 2003년 서울그린트러스트 등의 시민단체는 우리강산 푸르게 푸르게와 적극적인 협력 활동을 전개하고 있는 중이다.
(7) 환경보호 시스템
유한킴벌리는 숲을 가꾸어야 하는 이유를 사람들에게 보다 더 알리려 노력하기 위해 이 캠페인을 1984년부터 지금까지 실천해 오고 있다. 이 캠페인을 통해 지난 20년 동안 생태환경보존을 위한 기금을 조성하였고, 자체적으로는 나무심기, 숲 가꾸기, 생태 환경교육, 생태환경 전문가 양성, 연구 조사, 해외 선진 지역 연수 등 다양한 환경운동을 펼치고 있다. 유한킴벌리는 \'우리강산 푸르게 푸르게\' 캠페인을 20년째 진행하면서 환경보호 운동이 국민적으로 확산되는데 기여해 왔다. 우리나라가 경제 시련기에 돌입한 1998년부터는 여러 시민단체와 산림청, 산림조합중앙회 그리고 전국의 많은 교수들과 함께 \"생명의 숲 가꾸기 국민운동\"을 발족하여 숲도 살리고, 매일 2만여 실업자들에게 취업기회를 제공하는 일 등에 참여하고 있다.
최근에는 \"동북아 산림포럼\", \"학교 숲 가꾸기 운동\", \"평화의 숲 운동\", \"내셔널트러스트 운동\", \"생태산촌 만들기 모임\" 등 생태와 숲 관련 각종 국민운동이 활발히 전개되고 있어, 캠페인 전개에 따른 큰 보람을 거두고 있다.
즉 유한킴벌리는 숲이 지금 우리의 것이 아닌 미래에 우리 자손들에게 물려주어야 할 소중한 재산이라는걸 잊지 않으므로 환경을 물론 인간을 소중히 여기는 윤리경영을 펼치고 있다고 할 수 있다.
(8) 인간존중 시스템
유한킴벌리는 사원의 안전을 제 1순위로 하는 생명존중 정신의 실현, 사원 상호간의 신뢰형성, 회사와 사원간의 원활한 커뮤니케이션을 통한 열린 경영의 실천, 회사 성공의 주역인 인재의 양성, 성공에 기여한 사람에 대한 공정한 보상 등을 통해 인간존중을 실현하고 있다.
4. 유한킴벌리 윤리경영 성과분석
유한킴벌리는 해마다 기업 자본 및 매출 대비 사회공헌 투자비용을 늘려가고 있으며 매출이 조단위가 넘는 큰 기업임에도 불구하고 시장에서 소비자들에게 상당히 친숙하고, 친근하며, 그린 브랜드라는 이미지를 지속적으로 어필하고 있으며 이미 대한민국 국민의 대다수는 유한킴벌리라는 기업을 오히려 하나의 기업보다 그린피스 같이 환경보전을 위해 힘쓰는 친환경 운동단체 같다는 느낌도 받고 있다고 한다.
2006년 전 세계 시장에서 가장 규모가 거대한 생활용품 회사인 P&G를 전 세계에서 유일하게 대한민국 시장에서 철수 시키며 국내 소비자의 선호도와 자사 제품에 대한 수요를 얼마나 확실하게 붙잡아 두었는지 보여주었다.

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